6月24日,涤纶长丝市场的产销数据令行业人士心头一紧。样本企业平均产销率仅为45.6%,尽管较前一交易日收盘时上涨了11.4个百分点,但这一数字距离市场公认的平衡线——80%以上——仍有巨大差距。这意味着,当日生产的长丝中,超过一半未能实现销售,只能转化为库存。

降价促销效果有限

面对持续低迷的产销率,部分涤纶长丝工厂在24日启动了降价促销策略。从市场反馈看,现货交投确实出现了“适度好转”——当日样本企业产销率从30%-80%到150%不等,分化明显。其中,少数企业产销率达到了150%,但多数企业徘徊在30%-60%的区间。这种“冰火两重天”的格局说明,降价并未引发全面跟进的采购热潮,下游织造企业依然保持着极高的谨慎心态。

这一现象对采购方意味着什么?短期来看,涤纶长丝价格仍有下行压力。工厂为了去库存,可能会继续让利出货。但长期看,这种“以价换量”的策略不可持续——一旦原料端PTA或乙二醇价格反弹,工厂的利润空间将被迅速压缩,届时价格可能出现剧烈波动。

需求疲软是根本症结

产销率低迷的根源,不在供应端,而在需求端。下游织造、印染环节的订单不足,是当前产业链传导的核心堵点。从更宏观的视角看,终端服装消费市场并未出现预期的“报复性增长”,相反,欧美市场的去库存周期仍在延续,东南亚订单分流效应持续发酵。

这种背景下,织造企业不敢大量备货。他们更倾向于随用随采,将原料库存维持在极低水平。这直接导致涤纶长丝工厂的产销率长期低迷——即便降价,也难以刺激出大规模的刚需之外的采购。行业公开数据显示,6月以来,涤纶长丝样本企业产销率多次跌破50%,市场信心已降至冰点。

产业带与上下游的连锁反应

作为化纤产业的核心地带,浙江、江苏等地的涤纶长丝工厂首当其冲。库存压力迫使这些企业调整开工率。一些中小规模的工厂已经开始减产或停产检修,以缓解资金压力。这反过来又会影响上游的PTA和MEG供应商——需求减少,价格支撑减弱。

与此同时,下游的盛泽、柯桥等织造集群,开机率也在缓慢下滑。部分织造企业反映,新订单周期缩短,大单难寻,只能接一些零散的小单。整个产业链陷入一种“低需求—低产销—降价—观望”的负循环。

实操建议

给采购方 - 当前涤纶长丝价格处于阶段性低位,可适度逢低分批建仓,但切忌一次性大量囤货,以免后续价格继续下探导致库存贬值。 - 重点关注原料端PTA和乙二醇的价格走势,若成本端出现企稳信号,则是加大采购力度的时机。 - 与供应商签订短期灵活合约,锁定部分低价货源,同时保留根据市场变化调整采购量的权利。

给工厂 - 严格控制库存水平,避免因库存积压占用过多流动资金。可以适当加大促销力度,优先出清高成本库存。 - 优化产品结构,向差异化、高附加值的品种倾斜,减少常规品种的同质化竞争。 - 关注下游织造企业的开机率变化,一旦出现回升信号,可提前调整开工节奏,抢占市场先机。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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