6月25日,涤纶长丝样本企业平均产销率仅录得29.5%,较前一交易日收盘数据大幅下滑16.1个百分点。这个数字意味着当天每生产100吨涤纶长丝,只有不到30吨被下游买家买走。成本端的剧烈塌陷正在将整个聚酯产业链拖入观望泥潭,现货交投已降至冰点。

成本坍塌:PTA与MEG的联动下挫

本轮产销率骤降的直接推手是上游原料价格的快速走低。PTA和MEG作为涤纶长丝的核心原料,近期在原油价格波动及供需宽松格局下持续阴跌。成本端的塌陷导致涤纶长丝工厂的报价失去了支撑——越跌越没人买,越没人买越跌,形成了典型的负反馈循环。

从当天公布的具体产销数据来看,18家样本企业的产销率分布极为分散且整体偏低:最高仅70%,最低为0%,超过半数的企业产销率不足30%。这种“冰火两重天”的背后,是不同工厂的定价策略与下游采购节奏的错位。部分工厂选择降价去库存,但收效甚微;另一些则索性持货观望,等待市场企稳。

需求端:织造开机率走低,终端订单后继乏力

产销率不足30%的深层原因,在于下游织造环节的采购意愿已降至年内低位。进入6月下旬,传统淡季效应进一步放大。江浙地区织造企业开机率普遍下滑,坯布库存高企,导致对涤纶长丝的需求仅以刚需补货为主,投机性备货几乎消失。

更值得关注的是终端服装外贸订单的疲软。欧美市场去库存进程慢于预期,跨境电商平台流量红利见顶,使得面料采购商对后市普遍持悲观态度。这种悲观情绪沿着“服装→面料→坯布→涤纶长丝”的链条层层传导,最终在6月25日的产销数据上得到了集中体现。

库存压力:工厂累库速度加快,现金流面临考验

持续的低产销率正在加速涤纶长丝工厂的库存积累。从行业公开数据来看,涤纶长丝POY、FDY、DTY三大品种的库存天数均已攀升至近三个月高位。对于中小型化纤厂而言,库存占用的资金压力尤为突出——如果产销率在未来一周仍无法回升至50%以上,部分企业可能被迫采取减产或停车措施来减轻现金流负担。

历史上,涤纶长丝产销率连续三天低于30%通常预示着行业将进入主动去库存阶段。届时,工厂间的价格战可能进一步加剧,导致产品利润空间被压缩至盈亏平衡线以下。大型龙头企业凭借产业链一体化优势尚能承受,但中小厂商的生存空间将显著收窄。

实操建议

给采购方 - 短期以观望为主,等待PTA成本端企稳信号再入场补货,避免在下跌通道中接飞刀。 - 关注涤纶长丝工厂的库存天数变化,一旦库存天数出现连续下降,可能是价格触底的先行指标。 - 利用当前市场低迷期与供应商重新商谈长协价格条款,争取更灵活的结算方式。

给外贸企业 - 警惕海外客户因成本下降而要求面料降价。提前准备成本构成分析表,用数据说明涤纶长丝在面料成本中的占比并非绝对主导。 - 关注人民币汇率波动与海运费变化,这两项因素在当前环境下对出口利润的影响可能超过原料价格本身。 - 优化产品结构,增加差异化涤纶长丝(如阳离子、阻燃、再生等)的采购比例,这类产品受普纤价格战冲击较小。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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