45.6%——这是6月24日涤纶长丝样本企业的平均产销率。尽管较前一交易日收盘数据上涨了11.4个百分点,但这一数字仍远低于行业公认的80%安全线。更值得注意的是,当日样本企业产销数据分散度极高,从10%到150%不等,反映出市场内部严重分化。

降价去库存成为主旋律

产销率低位运行直接倒逼上游工厂调整策略。6月24日,部分涤纶长丝工厂启动降价促销,试图通过价格弹性换取现金流。从当日样本企业产销数据看,约半数企业产销率在30%及以下,而少数企业能达到80%甚至150%,这种“冰火两重天”的局面说明,降价效果并非普适,仅对部分规格产品有效。

对工厂而言,当前面临的不仅是订单不足,更是库存压力持续累积。涤纶长丝作为化纤产业链中间环节,其库存水平直接反映上下游供需博弈结果。当产销率连续多日低于60%,意味着生产端产出速度远超下游消化能力,库存被动积压,资金占用成本上升。

下游需求疲软是根本拖累

涤纶长丝产销率低迷的背后,是终端纺织服装需求的实质性收缩。从产业传导链条看,织造企业开工率已出现松动,部分中小织厂因订单不足主动减产或停机。这直接减少了对涤纶长丝的采购量。

贸易商环节同样承压。在价格下行预期下,中间商倾向于去库存而非囤货,进一步压缩了市场流动性。数据显示,6月24日样本企业中产销率低于30%的占比较高,这些企业大概率以贸易商为主,其谨慎态度放大了上游工厂的销售压力。

价格预期与采购策略调整

当前化纤市场正处于典型的“买方市场”阶段。工厂降价促销虽能在短期内刺激部分补库需求,但难以扭转整体弱势格局。从历史经验看,产销率持续低于50%时,价格下行周期通常至少延续2-4周。

对于下游采购方而言,当前时点并非大规模囤货的良机。建议采取“按需采购、小批量高频次”策略,利用工厂促销窗口锁定短期用量,避免因价格进一步下跌导致库存贬值。同时需关注原料价格波动对终端报价的影响,及时与客户沟通调价机制。

外贸企业的汇率与竞争双考验

外贸企业面临的挑战更为复杂。一方面,人民币汇率波动直接影响出口产品价格竞争力;另一方面,越南、孟加拉等东南亚纺织产能持续扩张,正在分流中国化纤产品的传统市场份额。

在涤纶长丝价格承压背景下,外贸企业需平衡“保订单”与“保利润”的关系。短期来看,可借助人民币贬值窗口争取更多出口订单;中长期则需通过产品差异化(如功能性涤纶长丝)提升议价能力,跳出低价竞争泥潭。

给采购方 - 按需补库,避免一次性大量采购,利用工厂促销窗口锁定短期用量 - 关注原料价格走势,与供应商签订浮动价格条款以对冲风险 - 优先选择产销率较高(如80%以上)的供应商,其库存压力较小,后续降价空间有限

给外贸企业 - 密切跟踪汇率波动,利用远期结汇等工具锁定利润 - 开发差异化产品(如再生涤纶、抗菌涤纶),避免与东南亚产能直接价格竞争 - 优化供应链效率,缩短交货周期以提升客户黏性

资料来源:化纤邦查看原始资料
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