2026年中国印染行业在“十五五”开局之年，将数字化转型与绿色低碳升级作为核心战略。6月29日，烟台召开的中国印染行业协会七届四次理事会暨立信第14届管理创新年会，汇聚了260余位行业代表，释放出产业向高端化、智能化、绿色化、融合化方向系统性转型的明确信号。
事件背景与战略定调
本次会议发布的《第一批印染行业智能制造实用技术目录》和《中国印染行业规范发展自律管理倡议书》，是行业从政策号召走向实操落地的关键动作。工信部《制造业数字化转型行动方案》的要求在印染环节得到具体回应，目录的出台意味着企业有了可参照的技术路线图。
中国纺织工业联合会副会长李陵申在致辞中指出，印染环节是纺织产业链中技术含量最高、增值空间最大的关键环节之一，其发展水平直接决定了整个纺织工业的国际竞争力。面向“十五五”，行业需要科学把握宏观经济形势，构建自主可控、安全高效的产业链供应链体系，并正视逆全球化与中美博弈带来的供应链重塑压力。
产业影响：从“跟跑”到“领跑”的技术跃迁
会议传递出的核心判断是：印染行业正经历从“制造”到“智造”、从“跟跑”到“领跑”的质变。常州旭荣针织印染董事长黄冠华在主题报告中展示了AI与ESG协同转型的实践路径。旭荣集团自2003年设立信息化部门，2024年起探索AI应用，通过3D打样平台和AI自动设计方案，大幅缩短打样周期、降低物料成本。在布料端，整合ERP系统实现规格、物性、成本、库存的全数据标注与预测。
浙江美欣达纺织印染科技总经理龙方胜则分享了未来工厂的探索经验。其建成洁净零碳车间与全天候智能物流系统，打通物流、工艺、能源管控链路，并借助Style 3D平台缩短客户设计确认周期。美欣达搭建的一体化智算平台，培育多业务智能体，打造企业级决策大脑，打破了单厂数字化孤岛，联动上下游共建纺织绿色产业共同体。
杭州卓达染整总经理叶民强调，管理是企业内生生产力，文化是企业持久生命力。卓达通过锚定细分赛道、聚焦精益智造、深耕育才体系，为印染企业提质增效提供了可复制的管理范式。
宏观经济与出口韧性
赛迪研究院工业经济运行首席研究员乔宝华在专题报告中指出，2026年上半年工业生产总体平稳，装备制造成为核心支撑，工业出口韧性凸显。尽管国内消费市场走弱，但智能绿色升级品类逆势增长；工业投资持续走弱，高技术制造投资却逆势上扬。这些数据表明，印染行业的下游需求正在发生结构性调整，高附加值、绿色化产品将成为新的增长极。
逆全球化背景下，印染行业面临的贸易壁垒和环保合规压力同步上升。烟台作为中国近代工业发祥地之一，拥有突出的产业集群优势和众多骨干企业。会议选择在烟台召开，也反映出地方产业集群在推动行业转型中的示范作用。