中国服装产业正站在从“制造大国”向“品牌强国”跃迁的关键节点。6月25日，中国服装协会八届二次会长会议在惠州召开，会上释放的核心信号是：2026年作为“十五五”开局之年，行业必须完成从工业制造向科技与时尚驱动的创意型产业转型。这一判断背后，是上半年出口承压、内销分化、盈利空间收窄的严峻现实。
数据透视：出口承压，内销成为稳定器
2026年上半年的行业运行数据呈现出明显的“冰火两重天”。出口方面，受国际市场需求疲弱、地缘政治冲突加剧以及产业链供应链受阻的叠加影响，服装出口呈现波动下行态势。内销则成为行业增长的稳定器——在提振消费专项行动的深入实施下，市场活跃度逐步改善，内销保持较快增长。但硬币的另一面是，投资持续收缩，企业盈利严重承压。这意味着，过去依赖规模扩张和出口拉动的增长模式已难以为继，行业正被迫进入存量博弈与价值升级的新阶段。
品牌强国：从规模到话语权的战略转向
会议明确将“十五五”定位为承上启下、全面发力的关键五年，核心目标是到2035年基本建成服装品牌强国，培育一批拥有全球时尚话语权的自主品牌。这一目标并非空谈，而是基于行业现有基础的务实判断。中国纺织服装已稳居全球第一梯队，产业链完备、产销规模领先，依托超大内需市场，正逐步向全球价值链高端攀升。但短板同样明显：缺乏国际顶级品牌、在时尚标准制定中话语权不足。因此，“十五五”期间的核心任务，就是通过“科技、时尚、绿色、健康”四维定位，推动自主品牌实现高质量跨越式发展。
数智化：重构产业链的底层逻辑
数智化转型成为本次会议的另一大焦点。浙江凌迪数字科技总经理刘郴指出，生成式AI、工业仿真、具身智能与组织智能的同步突破，将从三大维度彻底重构服装产业生态。设计端实现人机共创，设计师转型为审美与趋势的策展人，大幅压缩新品研发周期；制造端转型为具备自主感知与反馈能力的智能体工厂，沉淀隐性工艺知识、优化品控；供应链端则打破线性模式，形成品牌、工厂、消费者实时协同的网络。
旭日集团（真维斯母公司）的转型案例提供了可参照的路径。真维斯自2018年启动数字化品牌生态圈建设，聚焦商品开发、精准运营与供应链整合，联动多所高校搭建协同创新中心，实现了多平台、多品牌、多品类均衡发展。2025年，该集团进一步启动品牌生态圈数智化升级，打造企业级AI智能体矩阵，产学研协同赋能行业伙伴。这一案例表明，数智化不是单点技术应用，而是需要顶层设计、数据资产沉淀与生态协同的系统工程。
品牌竞争的新维度：文化赋能与长期主义
会议交流环节中，与会会长们形成共识：品牌建设非朝夕之功，需以长期主义思维锻造品牌韧性。当前，科技赋能与文化创意已成为品牌差异化竞争的两大引擎。东方美学被视作本土品牌在全球时尚语境中独特的文化资产——将传统工艺、色彩符号与现代穿着场景有机融合，不仅能够构筑不可复制的竞争壁垒，更是“中国制造”向“中国创造”转变的关键媒介。
在品牌出海层面，企业需依托深厚的文化底蕴与高附加值产品，重塑海外市场对中国品牌的认知。这意味着，出海不再是简单的产能输出，而是品牌价值与文化叙事的同步输出。