中国服装行业正站在“十五五”规划的前夜,一个清晰的战略目标已经浮出水面:到2035年基本建成服装品牌强国。这一判断来自6月25日在广东惠州召开的中国服装协会八届二次会长会议。会议不仅给出了时间表,更揭示了行业当前的真实运行状态——出口承压、内销增长、投资收缩、盈利承压,产业正处于从制造型向创意型跃迁的关键阶段。

产业运行:短期承压与长期韧性并存

根据会议披露的2026年上半年行业数据,服装出口受国际市场需求疲弱、地缘政治冲突及供应链受阻影响,呈现波动下行态势。与此同时,内销市场在提振消费专项行动推动下保持较快增长,生产端总体平稳。但投资持续收缩、企业盈利严重承压,说明产业链上下游正经历一轮深度调整。多元消费需求正在重塑市场格局:国潮、户外运动、银发经济等细分赛道表现活跃,品牌全渠道布局持续深化,这些结构性亮点为行业提供了缓冲空间。

数智化:从工具到生态的范式跃迁

会议中,浙江凌迪数字科技总经理刘郴提出的“第三次范式跃迁”概念值得关注。生成式AI、工业仿真、具身智能与组织智能的多重技术融合,正在从三个维度重构产业生态:设计端实现人机共创,设计师角色转向审美策展人,新品研发周期被大幅压缩;制造端进化为具备自主感知能力的智能体工厂,隐性工艺知识得以沉淀;供应链端打破线性模式,形成品牌、工厂与消费者的实时协同网络。

旭日集团旗下真维斯的转型案例提供了可参照的路径。该品牌从2018年启动数字化品牌生态圈建设,聚焦商品开发、精准运营与供应链整合,联动多所高校搭建协同创新中心。2025年启动AI智能体矩阵升级,联合院校开展产学研AI项目。这一路径表明,数智化不是单点技术的叠加,而是系统性的组织能力重构。

品牌战略:东方美学与长期主义成为共识

会议交流环节中,与会企业代表形成明确共识:品牌建设需要长期主义,科技与文化是差异化竞争的双引擎。在品牌出海层面,企业应依托文化底蕴与高附加值产品,推动“中国制造”向“中国创造”转变。东方美学被视为本土品牌在全球时尚语境中独特的文化资产,数字时代品牌的价值观、审美体系和精神内核构成不可复制的竞争壁垒。

这一判断背后是市场数据的支撑:内销市场的较快增长很大程度上得益于国潮消费的崛起,而户外运动、银发经济等细分赛道的活跃,也反映出消费者对文化认同和情感体验的需求正在超越单纯的功能性诉求。

行业跃迁:五大思维与三条路径

中国纺织工业联合会会长孙瑞哲在会上提出,行业需要构建五大发展思维:智能经济需树立AI原生思维,科创经济需布局未来产业,服务经济需强化体验价值,责任经济需践行可持续发展,全球经济需开放发展。这些思维框架对应着行业跃迁的三条关键路径:立其志——坚定文化自信与品牌自信,争夺时尚话语权;固其本——深耕基础创新与精工品质;求其新——紧跟数智化与可持续发展趋势持续迭代。

对于采购方和外贸企业而言,这些趋势意味着供应链选择标准正在发生根本性变化。

给采购方 - 优先评估供应商的数智化能力:是否具备AI驱动的研发与柔性供应链,直接影响交货周期与新品迭代速度。 - 关注品牌的文化叙事能力:东方美学不再是营销噱头,而是产品溢价的真实来源,需考察供应商在设计与文化融合方面的积累。 - 建立长期合作框架:行业盈利承压背景下,短期压价可能损害供应链稳定性,与具备长期主义能力的供应商合作更具韧性。

给外贸企业 - 从代工向品牌输出转型:海外市场对中国品牌的认知正在重塑,高附加值产品与文化叙事是突破低价竞争的关键。 - 投资数智化基础设施:AI全链条渗透已从概念进入落地阶段,缺乏数字化能力的企业将在未来三年内失去订单。 - 布局绿色与责任供应链:全球市场对可持续发展的要求日益严格,全周期碳追溯与合规能力将成为出口准入的基本门槛。

资料来源:全球纺织网查看原始资料
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