2026年上半年,中国服装行业交出了一份喜忧参半的成绩单:出口受制于海外需求疲软与地缘政治扰动,呈波动下行;内销则在消费刺激政策与市场活跃度回升的支撑下,保持较快增长。与此同时,行业投资持续收缩,企业盈利空间被严重挤压。这种分化格局,正是中国服装业站在“十五五”门槛前的真实写照——制造端的规模红利正在消退,而品牌端的新动能尚未完全释放。

行业定调:从制造大国到品牌强国的跃迁

6月25日,中国服装协会八届二次会长会议在广东惠州召开。中国纺织工业联合会会长孙瑞哲、中国服装协会会长陈大鹏等协会领导及24位副会长参会。会议的核心议题是“十五五”时期行业发展方向,明确到2035年我国基本实现社会主义现代化时,服装产业应基本建成品牌强国,培育出一批拥有全球时尚话语权的自主品牌。

这一目标意味着,未来五年不是简单的产能扩张期,而是从“中国制造”向“中国创造”的价值跃迁期。行业定位正从工业制造型产业,转向科技引领、时尚驱动的创意型产业。孙瑞哲会长在总结发言中指出,当前要素、规则、市场、比较优势均已发生深刻变化,行业需在稳进与破立之间找到跃迁路径。

数智化与AI:重构产业生态的核心变量

会上,浙江凌迪数字科技总经理刘郴提出,生成式AI、工业仿真、具身智能与组织智能的同步突破,将从三大维度重构服装产业生态。设计端实现人机共创,设计师的角色转向审美与趋势的判断者,新品研发周期大幅压缩;制造端向具备自主感知与反馈能力的智能体工厂演进,隐性工艺知识得以沉淀与复用;供应链端则打破线性模式,形成品牌、工厂、消费者实时协同的网络。

旭日集团旗下的真维斯,是这一趋势的典型案例。该品牌自2018年起启动数字化品牌生态圈建设,聚焦商品开发、精准运营与供应链整合。到2025年,真维斯进一步升级为AI智能体矩阵,联合多所高校开展产学研项目,将数智能力从内部运营延伸至行业赋能。这一路径表明,数字化转型已从单点工具应用,演变为全链路的系统性工程。

东方美学与文化自信:品牌差异化的新引擎

在品牌竞争层面,与会代表形成共识:品牌建设需要长期主义,而科技与文化创意已成为差异化竞争的双引擎。东方美学被视为本土品牌在全球时尚语境中独特的文化资产。孙瑞哲会长强调,品牌应深入挖掘东方美学背后的哲学意蕴与生活智慧,将传统工艺、色彩符号与现代场景有机融合。

这一趋势已在市场端得到验证。国潮、户外运动、银发经济等细分赛道持续增长,品牌全渠道布局不断深化。对于采购方和工厂而言,这意味着产品的价值锚点正在从“性价比”转向“文化附加值”。单纯的代工模式将越来越难维持利润,具备文化叙事能力与设计研发能力的供应商将获得更高议价权。

出海新阶段:从产品输出到品牌与资本同步输出

会议还指出,企业出海已进入新阶段——不再是简单的产品出口,而是产能、品牌与资本的同步输出。孙瑞哲会长提出,企业需强化跨国经营与跨文化叙事能力,依托深厚的文化底蕴与高附加值产品,重塑海外市场对中国品牌的认知。

这一转变对供应链的影响是深远的。外贸企业需要从“接单生产”转向“品牌协同”,在研发、品控、物流等环节建立更紧密的全球协作网络。同时,海外市场的合规要求(如环保、劳工标准)也将倒逼国内工厂提升绿色与责任生产能力。

实操建议

给采购方 - 优先选择具备AI研发与柔性生产能力的面料和成衣供应商,缩短新品上市周期。 - 关注供应商在东方美学与可持续材料上的投入,这类产品在国潮与海外市场均具备溢价空间。 - 在合同条款中增加数智化协同要求,如数字孪生样品交换、实时库存数据共享。

给外贸企业 - 投资建立或合作AI驱动的设计平台,提升对海外品牌客户的快速响应能力。 - 加强全生命周期的碳足迹管理,以应对欧盟等市场的绿色贸易壁垒。 - 探索与国内品牌联合出海的模式,利用其文化叙事经验降低海外市场进入门槛。

资料来源:全球纺织网查看原始资料
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