出口承压、内需分化、盈利收窄——这是2026年上半年中国服装行业交出的成绩单，也是产业在“十五五”前夜面临的真实底色。6月25日，中国服装协会八届二次会长会议在惠州召开，会上释放的核心信号是：中国服装业正站在从工业制造型向科技、时尚、创意驱动型产业跃迁的拐点上，未来五年的战略重心将全面转向品牌强国建设。
数据里的分化：出口与内需的冷暖两重天
中国纺织工业联合会与协会高层在会议上披露的行业运行数据，勾勒出2026年上半年的复杂局面。出口端，受国际市场需求疲弱、地缘政治冲突加剧以及产业链供应链受阻等多重因素影响，服装出口呈现波动下行态势。内销端则因提振消费专项行动的深入实施，市场活跃度逐步改善，支撑内销保持较快增长。生产端总体平稳，但投资持续收缩，企业盈利严重承压。
这种分化意味着什么？对于外贸型企业而言，传统订单模式正在遭遇量价齐跌的困境，亟需寻找新的增长锚点。而内需市场的回暖，更多集中在国潮、户外运动、银发经济等细分赛道——这些领域的品牌全渠道布局不断深化，充分彰显了行业发展韧性。对企业采购方来说，这直接传递出一个信号：单纯依赖规模扩张的时代已经结束，差异化与品牌化才是抵御周期波动的护城河。
AI与数字孪生：第三次范式跃迁正在发生
如果说数据是当下的压力测试，那么技术变革则指向未来的竞争门槛。会议分享环节中，浙江凌迪数字科技有限公司总经理刘郴提出的观点值得关注：生成式AI、工业仿真、具身智能与组织智能已同步迎来技术突破，多重技术融合将从三大核心维度重构服装产业生态。
具体来看，设计端正从人工绘图向人机共创转型，设计师的角色逐渐演变为审美与趋势判断的策展人，新品研发周期被大幅压缩。制造端将进化为具备自主感知反馈能力的智能体工厂，隐性工艺知识得以沉淀，品控与复样效率显著提升。供应链端则打破传统的线性模式，形成品牌、工厂、消费者实时协同的网络，数字孪生互通成为产业协作的新门槛。
真维斯母公司旭日集团的转型案例提供了实操样本。这家拥有五十年历史的企业，从电商布局到数字化品牌生态圈建设，再到2025年启动的企业级AI智能体矩阵，已逐步实现多平台、多品牌、多品类的均衡发展。其路径清晰表明：数字化转型不能止于单点突破，企业必须强化全域顶层设计，系统夯实核心数据资产与知识图谱，避免碎片化投入。
品牌强国：从“中国制造”到“中国创造”的底层逻辑
会议形成的共识是：品牌建设非朝夕之功，需以长期主义思维锻造品牌韧性。当前品牌竞争已从规模扩张转向原创设计、文化精神和情感体验的综合比拼。东方美学作为本土品牌在全球时尚语境中的独特文化资产，正成为不可复制的竞争壁垒。
在品牌出海层面，企业应依托深厚的文化底蕴与高附加值产品，重塑海外市场对中国品牌的认知。孙瑞哲会长在总结发言中进一步指出，行业需明确所处历史方位——我国纺织服装稳居全球第一梯队，产业链完备、产销规模领先，但尚存短板。党的二十届四中全会已将纺织列为优化提升重点产业，服装行业肩负着巩固全球产业竞争力的重要使命。
面向“十五五”，行业需要统筹五大发展思维：智能经济下的AI原生思维、科创经济下的未来产业思维、服务经济下的体验经济思维、责任经济下的共同价值思维、全球经济下的开放发展思维。这五大思维并非理论空谈，而是直接对应着企业从产品到品牌、从国内到全球的每一步实操。