聚酯瓶片行业过去两年新增产能如潮水般涌入,国内总产能已突破2000万吨/年,而下游实际需求仅约1200万吨。供需缺口接近800万吨,意味着超过三分之一的产能处于闲置或低效运转状态。这种结构性过剩直接压垮了产品价差,也把行业第二大厂商三房巷推到了退市边缘。

产能内卷:从盈利巅峰到三年巨亏

三房巷的转折点出现在2020年。彼时,这家位于江阴的老牌化纤企业以73.5亿元“蛇吞象”式收购海伦化工,主业从纺织印染转向PTA和聚酯瓶片。收购后的前两年,公司利润从6.3亿元攀升至8.18亿元,看似转型成功。但2023年起,行业产能集中释放的恶果开始显现。

2023年至2025年,三房巷连续三年亏损,累计亏损额高达16.28亿元。其中2025年单年亏损8.85亿元,亏损规模同比扩大近一倍。同期,公司贸易业务收入同比暴跌59.97%,仅剩17.13亿元。利润的消失直接对应着PTA与瓶片价差的持续收窄——当全行业都在扩产,成本控制能力就成了生死线。

三房巷的致命短板在于产业链布局过于单一。它仅覆盖PTA到聚酯瓶片这一环节,核心原料PX完全依赖外购。一旦上游PX涨价,利润就被瞬间挤压。这与那些从炼化一体化起步、拥有PX自给能力的聚酯龙头形成了鲜明对比。

债务连锁反应:担保逾期与审计警报

亏损只是表象,债务风险才是悬在头顶的利剑。截至最新公告,三房巷为下属公司提供的担保累计逾期债务已达5.22亿元,占净资产的10.82%。其中仅海伦石化一笔2.9亿元的融资租赁,就因部分租金到期未付而触发担保责任。

更令人警惕的是关联方应收账款问题。2025年末,公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,但累计计提的坏账准备仅1.07亿元。审计机构明确表示无法就这些款项的可回收性获取充分证据,直接导致年报被出具“无法表示意见”。控股股东所持股份已被司法冻结,若后续被强制拍卖,公司实际控制权可能易主。

国家干预下的转机与未消的风险

行业过度的“内卷”终于引起了政策层面的关注。2025年下半年,国家相关部门召集PTA和瓶片龙头企业座谈,围绕在建项目与行业运行进行协调。这次会议被业内视为防范化解恶性竞争的信号。

效果在2026年一季度初步显现。三房巷实现净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。叠加霍尔木兹海峡地缘事件推升聚酯产业链产品价格,公司利润率有所回升,股价也暂时脱离了1元退市警戒线。

但风险远未解除。联合资信在2026年6月将三房巷主体信用等级下调至A-,评级展望为负面。控股股东股份拍卖虽因执行异议暂缓,但悬而未决。公司对控股股东的6亿元关联担保仍未确认预计负债,这笔隐性债务随时可能引爆。

实操建议

给采购方 - 审慎评估供应商的产业链完整度:优先选择拥有PX-PTA-瓶片一体化产能的企业,这类企业在原料价格波动中更具抗风险能力。 - 关注供应商的担保与应收账款风险:采购合同中可加入“财务健康条款”,一旦供应商出现审计非标意见或担保逾期,有权缩短账期或要求预付。 - 分散采购来源:避免将瓶片订单过度集中于单一供应商,尤其是面临退市风险的企业,以防断供风险。

给外贸企业 - 利用期货工具锁定价差:在PTA与瓶片价差波动剧烈的周期中,通过郑商所PTA期货或期权工具对冲原料成本波动风险。 - 关注地缘政治对出口的影响:霍尔木兹海峡等关键航道的不确定性可能短期推高产品价格,但也可能打乱交货节奏,需提前与客户协商价格调整条款。 - 建立供应商财务预警机制:定期跟踪上游聚酯企业的年报审计意见、担保逾期和信用评级变化,作为合同续签的决策依据。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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