一家从1980年走到今天的聚酯龙头,如今站在退市边缘。三房巷2025年年报被出具“无法表示意见”和“内部控制否定意见”,双重退市风险警示落地,控股股东股份被司法拍卖。这并非孤例,而是聚酯瓶片行业产能泡沫破裂后,第一个倒下的标志性企业。

产能过剩的代价

三房巷的困境,根源在于聚酯瓶片行业的供需严重失衡。据行业公开数据,2023年至2024年,国内聚酯瓶片产能集中释放,总产能超过2000万吨/年,而市场需求仅为1200万吨/年。供需缺口高达800万吨,产品价差持续萎缩,全行业陷入“增产不增利”的泥潭。

三房巷作为行业第二大厂商,在2020年以73.5亿元“蛇吞象”收购海伦化工后,主业转为瓶级聚酯切片和PTA。收购初期,2021年和2022年分别盈利6.3亿和8.18亿元。但从2023年起,公司连续三年亏损,累计亏损达16.28亿元,其中2025年亏损8.85亿元,亏损规模同比扩大。

更致命的是产业链布局单一。三房巷仅覆盖PTA到聚酯瓶片环节,核心原料PX高度依赖外购。一旦上游PX涨价,成本管控能力薄弱的短板便暴露无遗。2025年公司贸易业务收入17.13亿元,同比下滑59.97%,直接反映了市场需求的疲软。

债务与担保的连锁反应

亏损之外,三房巷还面临担保逾期的连锁风险。截至最新公告,公司为下属公司担保的累计逾期债务已达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。其中,全资子公司海伦石化因融资租赁到期租金未付,新增逾期2563.76万元。

公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,但累计计提坏账准备仅1.07亿元。会计师明确表示无法就相关款项的可回收金额获取充分审计证据。控股股东所持股份被司法冻结,若后续处置,可能导致实际控制权变更。公司为控股股东提供的6亿元关联担保未确认预计负债,这些数字背后是巨大的不确定性。

反内卷政策带来转机

事情并非没有转机。2025年下半年,国家相关部门召开了PTA和瓶片龙头企业座谈会,围绕行业运行情况和在建项目进展展开交流。在供需错配、利润微薄的背景下,这次座谈会被业内视为防范化解“内卷式”竞争的重要举措。

政策干预的效果在2026年第一季度显现。三房巷实现净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。今年霍尔木兹海峡封锁事件导致聚酯产业链产品价格反弹,利润率有所回升。公司股价也出现反弹,暂时摆脱了1元的退市“警戒线”。

但评级机构并未放松警惕。6月26日,联合资信将三房巷主体长期信用等级下调至A-,评级展望为负面,同时下调“三房转债”信用等级至A-。2026年5月,控股股东所持股份被公开拍卖,虽因执行异议暂缓,但悬在头顶的“达摩克利斯之剑”并未消失。

行业洗牌对供应链的影响

三房巷的危机对下游采购方和外贸企业意味着什么?首先,聚酯瓶片行业产能出清将加速,中小厂商可能被淘汰,头部企业份额集中。对于依赖瓶片供应的饮料包装、化纤纺织企业,短期内可能面临供应波动和价格不确定性。

其次,PTA产业链的利润分配正在重构。过去几年,PX和PTA环节因产能扩张利润被压缩,而下游聚酯瓶片环节更是亏损重灾区。反内卷政策若能推动落后产能退出,产业链利润有望向具备一体化优势和成本管控能力的企业倾斜。

最后,外贸企业需关注海外市场对中国聚酯产品的反倾销风险。产能过剩导致中国聚酯瓶片大量出口,已引发多国贸易摩擦。三房巷的案例可能加速海外买家对中国供应商的信用审查,选择合作伙伴时需更关注其财务健康度。

实操建议

给采购方 - 短期优先选择与具备PX-PTA-聚酯一体化产能的供应商合作,降低原料价格波动风险。 - 关注供应商的审计意见和债务担保情况,将财务健康度纳入供应商评估体系。 - 在反内卷政策落地期间,可适当增加安全库存,防范中小厂商停产导致的供应中断。

给外贸企业 - 对聚酯瓶片和PTA出口订单,建议要求买方提供信用证或预付定金,降低信用风险。 - 关注海外市场对中国聚酯产品的反倾销调查动态,提前布局东南亚、中东等替代市场。 - 与国内头部供应商建立长期协议,锁定价格区间,对冲产能出清期间的价格波动。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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