7月3日涤纶长丝样本企业平均产销率仅有33.0%,较前一交易日仅微增1.3个百分点。这个数字背后是化纤市场持续多日的交投冷清,厂商心态出现明显分歧,部分企业已开始试探性下调报价,但下游用户仍以刚需补货为主,整体市场缺乏方向性信号。

产销数据折射市场疲态

从公开的样本企业产销数据来看,7月3日当天,24家企业中仅有1家产销率达到200%,其余多数集中在15%至50%之间。具体分布为:50%、25%、30%、30%、35%、20%、40%、20%、200%、35%、30%、15%、15%、30%、35%、30%、25%、0%、30%、40%、10%、15%、30%、40%、40%。产销率在30%及以下的企业超过半数,甚至有企业当日产销率为0%。

这种极端分化说明:少数企业可能凭借客户关系或现货优势获得了临时性订单,但绝大多数企业面临库存积压压力。行业公开数据表明,涤纶长丝整体产销率已连续多日在30%至40%区间徘徊,远低于行业公认的70%盈亏平衡线。

上下游博弈进入深水区

产销率低迷的直接原因是下游织造企业的采购意愿不足。从产业链传导来看,终端服装外贸订单恢复不及预期,织造企业自身开工率也在低位,它们只能维持极低原料库存,按需采购。涤纶长丝厂商的“局部降价”策略并未有效刺激需求,反而加剧了市场的观望情绪。

与此同时,成本端原油价格近期失守上涨动力,中东地缘政治反复带来的溢价被逐步消化。聚酯原料PTA和乙二醇价格随之走弱,失去了成本支撑的涤纶长丝更难获得涨价理由。这种“成本不涨、需求不旺”的双重挤压,让化纤厂商陷入两难:降价则利润压缩,不降价则库存攀升。

产业带反应与区域分化

从区域来看,浙江萧山、绍兴及江苏盛泽等化纤产业集中地,近期涤纶长丝库存普遍上升。部分中小型聚酯工厂已开始主动减产或安排检修,以缓解供应压力。而大型一体化企业则凭借产业链优势,尚能维持较高开工率,但产销率同样承压。

这种区域和规模的分化,意味着行业正在经历一轮被动去库存。对于采购方而言,当前是价格谈判的窗口期,但需警惕后续减产引发的供应收紧。

破局路径:减产与结构升级

面对持续低迷的产销率,行业共识正在形成:单纯依赖降价促销已难奏效,必须从供给端主动调节。近期已有部分聚酯工厂公布7月中下旬的检修计划,涉及涤纶长丝产能约50万吨/年。若更多企业跟进减产,市场供需有望在8月前后重新平衡。

但从长期看,化纤行业需要跳出“价格战”思维。低附加值常规丝同质化严重,抗风险能力弱。企业应加速向差异化产品转型,如阳离子改性涤纶、高弹丝、功能性面料用丝等,这些品类在疲弱市场中仍能维持相对稳定的产销率。

实操建议

给采购方 - 当前是价格低位建仓的时机,但应分批采购,避免一次性囤货带来的资金压力 - 重点关注有减产计划的企业,其后期报价可能上调,可提前锁定短期订单 - 优先选择产销率相对稳定的供应商(如近期维持在40%以上的企业),其交货保障更强

给化纤工厂 - 评估自身库存成本,对常规丝品种果断执行减产或转产,避免库存贬值风险 - 加快差异化产品研发,利用市场淡季进行设备改造或工艺调试 - 与下游客户建立更紧密的月度订单制,减少临时性采购带来的产销波动

资料来源:化纤邦查看原始资料
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