2026年7月3日,浙江化纤重镇绍兴与杭州的涤纶POY报价出现罕见裂痕:荣盛石化报8200元/吨,聚兴化纤报8050元/吨,价差高达150元/吨。这一看似微小的数字差异,实则撕开了当前化纤市场供需失衡的冰山一角。

价格分化背后的产业逻辑

两家企业均位于浙江,产品规格同为150D/48F半消光优等品,报价差异却超出正常区域运费范畴。这表明,在看似统一的市场报价表背后,不同企业的成本控制能力、库存压力及客户结构已出现实质性分化。荣盛石化作为一体化龙头企业,其报价通常被视为行业风向标,而聚兴化纤的更低报价则暗示中小企业在去库存压力下可能采取更激进的销售策略。

从行业公开数据看,当前POY价格已较年内高点回落约5-8%,但下游织造企业普遍持观望态度。绍兴、萧山等地的织造集群开机率维持在七成左右,新增订单以短单、小单为主,对原料采购采取“随用随买”策略,不愿建立安全库存。这导致POY企业库存天数从正常水平的15天攀升至20天以上,部分中小企业的资金链承压明显。

供需错配的深层症结

POY价格下行的直接推手是原料PTA和乙二醇的成本塌陷。2026年上半年,国际原油价格宽幅震荡,PX新产能集中释放,PTA现货价格从年初的5800元/吨下滑至5200元/吨附近。但更关键的是需求端的疲软——终端服装外贸订单受海外去库存周期影响,同比增幅收窄至3%以内,远低于2025年同期的8%。

产业带层面,浙江作为全国最大的化纤生产基地,其POY产能占比超过40%。当前的价格分化实质上是产业集中度提升过程中的阵痛:龙头企业凭借一体化产业链和长约客户,能够维持相对稳定的价格体系;而中小企业的议价能力被压缩,只能通过降价换取现金流。这种分化若持续,将加速行业洗牌,部分落后产能可能被迫退出。

对下游采购的传导效应

对于织造和面料企业而言,当前POY价格的相对低位本应是补库良机,但实际采购量并未显著放大。原因有二:一是终端订单的不确定性使企业不敢囤货;二是坯布价格同步走弱,织造环节利润已被压缩至微利状态,任何原料成本的波动都可能直接吞噬其利润。

值得关注的是,POY价格的区域分化正在重塑贸易格局。部分贸易商开始从绍兴低价采购,再向杭州、嘉兴等地分销,赚取区域价差。这种套利行为虽短期活跃了市场,但进一步加剧了价格体系的混乱,给长协客户带来违约风险。

实操建议

给采购方 - 关注龙头企业报价作为基准,但可对比区域内中小企业报价,寻找价差套利机会,但需评估供应商的持续供货能力。 - 当前适合签订短期浮动价格合约,避免锁定长期高价库存;可考虑利用期货工具对冲原料波动风险。 - 优先选择拥有PTA或MEG一体化配套的供应商,其成本控制能力更强,价格稳定性更高。

给外贸企业 - POY价格低迷期是锁定远期出口订单原料成本的好时机,但需预留价格反弹空间,避免下游客户压价。 - 关注东南亚织造产能扩张对国内POY需求的替代效应,印度、越南的POY进口量正在上升,可能分流国内订单。 - 与上游供应商建立信息共享机制,及时获取产能检修、库存变动等数据,以便灵活调整采购节奏。

资料来源:中国纺织报查看原始资料
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