7月2日,聚酯产业链释放出一个令人警惕的信号:涤纶长丝样本企业平均产销率仅录得31.7%,较前一交易日收盘数据下降4.1个百分点。这一数字意味着当天每生产100吨长丝,只有不到32吨真正卖给了下游织造企业。库存正在加速向工厂端堆积,而下游的采购意愿几乎降至冰点。

产销率断崖背后的传导逻辑

涤纶长丝产销率在30%附近徘徊,在行业历史上属于典型的“冰点”区间。从样本企业披露的个体数据来看,当日产销率分布极不均匀:最高仅60%,最低为0%,超过一半的企业产销率低于30%。这种“集体低效”的局面,反映出市场并非个别企业的问题,而是全行业的系统性遇冷。

问题的根源在于现金流与需求的错位。目前涤纶长丝现金流维持高位,意味着上游聚酯工厂在原料成本端仍有不错的利润空间,并没有主动降价的迫切动力。然而,下游织造企业面对的高价长丝,已经侵蚀了其本就微薄的加工利润。抵触情绪从“观望”升级为“实质性减采购”,是当前产销率骤降的直接原因。

上下游陷入价格拉锯,谁先让步?

当前涤纶长丝市场实际上已经进入一场“囚徒困境”式的博弈。上游工厂凭借现金流优势,试图维持价格坚挺,以保住利润;下游织造企业则用极低的采购量作为“投票”,逼工厂让利。

从历史经验看,产销率连续多日低于40%,通常会在1-2周内倒逼聚酯工厂出台促销政策,或通过减产来平衡供需。但此次的特殊之处在于,上游现金流充裕,使得工厂的“扛价”耐力比以往更强。下游织造端则面临终端服装订单回暖缓慢的现实压力,提价传导并不顺畅。

这种僵局对谁都不利。如果上游迟迟不降价,下游可能进一步压缩开工率,导致需求继续萎缩;如果上游率先降价,则可能引发市场对价格“雪崩”的预期,反而抑制采购。

库存与开工率的双重考验

产销率持续低迷的直接后果是涤纶长丝社会库存的快速攀升。按照当前31.7%的产销率推算,聚酯工厂每日新增库存比例接近70%,若不及时调整,一周内库存水平就可能触及警戒线。

库存压力反过来会倒逼工厂调整开工率。目前行业整体开工率仍在高位,但已有部分企业开始考虑减产检修计划。一旦减产范围扩大,将带动原料端PTA和乙二醇的需求下滑,进而影响整个聚酯产业链的价格重心。

对于下游织造企业而言,当前的策略是“以时间换空间”。通过压低采购量,迫使上游在库存压力下松动价格,从而获得更低的原料成本。但这种策略的风险在于,如果终端订单突然放量,企业可能面临“无米下锅”的窘境。

外贸与内需的双重夹击

从需求端来看,涤纶长丝下游涉及服装、家纺、产业用纺织品等多个领域。当前外贸订单受全球通胀和地缘政治影响,整体表现平稳但缺乏增量;内需市场则因消费信心不足,服装零售增速放缓。

家纺领域的情况相对好一些,受夏季换季需求和电商促销拉动,部分订单有所回暖,但体量不足以扭转整体颓势。产业用纺织品方面,基建和汽车领域的用布需求保持稳定,但同样无法消化长丝的高库存。

价格预期:短期承压,中期看成本

综合以上因素,涤纶长丝价格在短期内面临较大下行压力。产销率如果继续在30%附近徘徊,工厂大概率会在7月中旬前后出台降价或优惠措施。降价幅度取决于库存累积速度和上游原料PTA的价格走势。

中期来看,成本端的变化将是决定价格底部的关键。国际原油价格近期波动加剧,若原油价格走弱,PTA成本支撑减弱,涤纶长丝的降价空间将进一步打开;反之,若原油维持高位,工厂的让利空间有限,市场可能进入更长时间的“磨底”阶段。

实操建议

给采购方 - 当前可维持“按需采购、小批量多批次”策略,避免在价格高位大量备货。 - 关注聚酯工厂的库存数据,若产销率连续5个工作日低于40%,可择机逢低补库。 - 与供应商签订短期浮动价格协议,将降价风险部分转移。

给外贸企业 - 在手订单建议锁定远期汇率,防范人民币汇率波动对利润的侵蚀。 - 关注中东局势对原油及PTA价格的传导,提前与客户沟通价格调整机制。 - 利用当前原料价格博弈期,向海外客户争取更具竞争力的长期合约价格。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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