聚酯瓶片行业过去三年经历的产能狂飙,正在将一家老牌龙头推向退市边缘。三房巷,这家从1980年起步、2003年上市的企业,2025年年报被出具“无法表示意见”与“内部控制否定意见”,双重退市风险警示落地。控股股东股份被司法拍卖,担保逾期债务滚雪球般扩大——这不是个例,而是整个聚酯产业链供需失衡的缩影。

产能过剩的代价

行业公开数据显示,2023年至2024年,国内聚酯瓶片产能集中释放,总产能突破2000万吨/年,而下游需求仅约1200万吨/年。这意味着超过800万吨的产能闲置,供需矛盾之尖锐,直接压垮了产品价差。三房巷作为行业第二大厂商,恰在此时启动大规模扩产,结果产能上去了,利润却一路下滑。

从财务数据看,收购海伦化工后的前两年,三房巷曾录得增长:2021年利润6.3亿元,2022年增至8.18亿元。但2023年起形势急转直下,连续三年累计亏损16.28亿元,其中2025年单年亏损达8.85亿元,亏损规模同比明显扩大。更关键的是,公司产业链布局过于单一——仅覆盖PTA到聚酯瓶片这一环节,核心原料PX完全依赖外购。一旦上游PX涨价,成本管控能力薄弱的短板就暴露无遗。

债务链上的连锁反应

亏损之外,担保逾期是另一枚定时炸弹。截至最新公告,三房巷为下属公司及下属公司之间担保的累计逾期债务已达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。其中,全资下属公司海伦石化对太平石化金融租赁的到期未付租金2563.76万元,公司为此提供了不可撤销连带责任保证。

更令市场担忧的是关联交易风险。截至2025年报告期末,公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,但累计计提坏账准备仅1.07亿元。会计师明确表示无法就相关款项的可回收金额获取充分证据。控股股东所持股份被司法冻结,若后续处置,可能导致实际控制权变更。公司为控股股东提供的6亿元关联担保未确认预计负债——这些数字背后,是巨大的不确定性。

政策干预下的转机

三房巷的危机并非无解。2025年下半年,国家相关部门召开PTA和瓶片龙头企业座谈会,围绕行业运行、在建项目进展展开交流。在供需错配、利润微薄的背景下,这次会议被业内视为防范化解“内卷式”竞争的重要信号。

政策效果在2026年一季度显现。三房巷实现净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。叠加霍尔木兹海峡封锁事件推高聚酯产业链产品价格,利润率有所回升。公司股价也出现反弹,暂时摆脱了1元退市“警戒线”。但联合资信于2026年6月下调公司主体长期信用等级至A-,评级展望为负面,说明机构对其长期偿债能力仍持谨慎态度。

行业启示与生存法则

三房巷的案例为聚酯行业其他企业敲响警钟:产能扩张不能脱离需求基本面,单一环节的产业链布局在面对上游波动时极其脆弱。2023年至2024年的产能集中释放,本质上是行业对PTA景气周期的过度乐观预期所致,而三房巷恰好站在了“内卷”的最前线。

国家干预虽能在短期内缓解价格压力,但长期来看,企业必须通过技术升级、产业链延伸或差异化产品来构建护城河。三房巷的“蛇吞象”收购曾被视为转型典范,但后续的亏损证明,规模扩张并不能自动转化为竞争力。

给采购方 - 关注供应商的财务健康状况:优先选择产业链完整、原料自给率高的企业,以降低断供风险。 - 利用当前产能过剩窗口期,与多家供应商签订中短期合同,锁定较低采购价格。 - 对涉及关联交易比例较高的供应商,要求其提供独立的第三方审计报告。

给外贸企业 - 出口聚酯瓶片时,需关注目的国反倾销政策动态,避免因国内产能过剩引发的低价出口导致贸易摩擦。 - 可考虑与三房巷等困境企业合作,以折扣价收购其库存或长协订单,获取短期价格优势。 - 建立多元化的原料采购渠道,避免过度依赖某一家供应商,尤其当该供应商存在担保逾期风险时。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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