一家扎根江阴四十余年的聚酯企业,正站在从资本市场退出的边缘。三房巷2025年年报被出具“无法表示意见”,叠加内部控制否定意见,双重退市风险警示落地。其背后是连续三年累计16.28亿元的亏损,以及控股股东股份被司法拍卖的连锁反应。这并非孤例,而是PTA-瓶片产业链产能过剩、利润被极致压缩的缩影。

产能过剩的代价

行业公开数据显示,2023年至2024年,国内聚酯瓶片产能集中释放,总量突破2000万吨/年,而下游需求仅约1200万吨/年。供需缺口高达800万吨,直接导致产品价差持续萎缩。三房巷作为行业第二大厂商,在2020年以73.5亿元“蛇吞象”收购海伦化工后,将主业转向瓶级聚酯切片和PTA,并跟进大规模扩产。结果产能上来了,利润却掉头向下——2023年至2025年,公司分别亏损2.87亿元、4.87亿元和8.85亿元,亏损规模逐年扩大。

这意味着,在产能严重过剩的赛道里,规模扩张非但不是护城河,反而成了亏损加速器。三房巷的产业链布局仅覆盖PTA到聚酯瓶片一个环节,核心原料PX完全依赖外购。一旦上游PX涨价,成本管控能力薄弱的短板就会暴露无遗。2025年公司贸易业务收入同比下滑59.97%,正是这种单一结构脆弱性的直接体现。

担保连环雷与关联交易隐患

除了主业亏损,三房巷还面临担保逾期的连锁风险。截至最新公告,公司为下属公司及下属公司之间担保的累计逾期债务已达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。其中,全资子公司海伦石化与太平石化金融租赁的到期租金2563.76万元未能偿还,公司为此提供了不可撤销连带责任保证。

更令人警惕的是关联交易风险。截至2025年报告期末,公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,但累计计提的坏账准备仅1.07亿元。会计师明确表示无法就这些款项的可回收性获取充分审计证据。控股股东所持股份已被司法冻结,若后续进入司法处置程序,公司实际控制权可能易主。这种“应收账款高企+担保逾期”的组合,在化纤行业下行周期中极易引发资金链断裂。

反内卷政策能否带来转机

2025年下半年,国家相关部门召集PTA和瓶片龙头企业召开座谈会,主题直指行业“内卷式”竞争。在供需错配、利润微薄的背景下,这次会议被业内视为政策干预的信号。三房巷2026年一季度实现净利润3274万元,同比扭亏为盈,同时受霍尔木兹海峡封锁等地缘因素影响,聚酯产业链产品价格出现反弹,利润率有所回升。

但扭亏并不等于警报解除。联合资信在2026年6月将三房巷主体信用等级下调至A-,评级展望为负面。控股股东股份拍卖虽因执行异议暂缓,但悬而未决的司法风险仍如达摩克利斯之剑。对采购方和外贸企业而言,三房巷的案例提示了一个关键问题:在产能出清完成之前,与单一环节、高负债率的供应商合作,需要更审慎的信用评估。

给采购方 - 优先选择产业链一体化程度高的供应商,避免与仅覆盖PTA-瓶片单一环节、原料依赖外购的企业深度绑定。 - 将供应商的担保逾期金额和关联应收账款占比纳入信用评级模型,这两个指标在行业下行期是资金链断裂的前兆。 - 关注供应商是否参与反内卷政策协调,已纳入政策协调范围的产能,其价格波动和违约风险相对可控。

给外贸企业 - 在签订长协时,要求供应商提供经审计的关联交易明细和担保清单,避免因隐性债务导致交货中断。 - 利用2026年一季度利润率回升窗口期,重新谈判定价条款,将原料PX价格波动风险通过公式化条款向下游转移。 - 关注霍尔木兹海峡局势对聚酯产业链的传导效应,短期内价格反弹可能掩盖部分企业的流动性危机,需保持对供应商财务报表的月度跟踪。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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