霍尔木兹海峡通航,国际油价迅速回落至战前水平,这本应是聚酯产业链的“成本红利”。然而,现实却是一场围绕量、价、利的三角博弈——原料端想推量,长丝端要保利,下游端在等跌价。三方诉求互斥,市场陷入罕见的僵持。

下游:利润倒挂下的“合理价位”诉求

油价暴跌前,织造企业长期承受着“面粉比面包贵”的困境。上游长丝价格高企,终端加弹和织造订单却难以提价,现买现做普遍处于亏损。如今原料成本塌陷,下游终于看到喘息机会,但长丝价格表现异常抗跌。

在他们看来,长丝环节目前维持着超高的加工利润,这种“上游吃肉、下游喝汤还烫嘴”的局面并不合理。织造企业选择等待——只有长丝价格“补跌”到合理区间,他们才愿意进场抄底补库。毕竟,没有合理的原料成本,终端接单就是赔本赚吆喝。

原料:盼长丝提负以消化过剩供给

上游PX和PTA环节的焦虑同样沉重。7月份,PX和PTA装置进行了大规模检修,负荷再度降低。但远期来看,8月以后随着海峡航运恢复和炼厂检修结束,原料短缺问题将逐步缓解。

当前最关键的问题是:聚酯端能否提负荷,以匹配远期原料供应的回归。原料端的核心诉求是长丝企业提升开工率——只有长丝负荷上来,PTA的直接需求才能回暖,进而实现短期去库存加速,远期平衡表修复。而撬动长丝提负荷的最有效杠杆,就是促销放量。原料端正眼巴巴盼着长丝企业搞一次大促销,只要产销放量,库存压力缓解,长丝就有底气提负荷,原料去库存节奏也就活了。

长丝:用减产筑起利润长城

长丝企业的逻辑清晰而强硬:过去几年,每次原料一跌就降价促销,结果加工费被压缩殆尽,自己沦为上游的“搬运工”。如今,他们铁了心要保住好不容易筑起来的利润底线。

以前开满负荷一吨赚100元,现在负荷开七成,一吨赚500元——这本经济账很划算。因为一旦现在放开价格,不仅会引发下游更深的观望(“既然今天能降,明天是不是还能降?”),更会让此前的减产努力付诸东流。这种强硬姿态,造成了当前的僵持:

  • 长丝不肯多放价,下游就不肯进场,产销起不来
  • 产销起不来,长丝库存降不下去,提负荷无从谈起
  • 长丝提不了负荷,原料端的PTA就卖不动,上游加速去库存的愿望落空

僵局何时打破?

当前,没有任何一方愿意主动让步。下游织造在等“补跌”,长丝企业在守“利润”,原料端在盼“放量”。三方博弈的核心变量在于:谁的忍耐力最先耗尽。

如果油价持续低位,下游库存消耗殆尽后可能被迫接受当前价格,从而打破僵局;如果长丝企业资金链承压,也可能被迫降价促销以回笼资金。但从目前迹象看,长丝企业减产力度坚决,短期难有松动。

给采购方 - 密切关注原油价格走势和长丝库存数据,当长丝库存连续两周上升时,可能是价格松动的信号 - 当前不宜大量补库,可维持低库存运行,等待价格回调至合理区间再分批采购 - 与长丝供应商建立长期协议,锁定部分用量以对冲短期波动风险

给织造企业 - 优化产品结构,增加高附加值品种比例,减少对常规原料价格波动的依赖 - 利用当前淡季进行设备检修和工艺改进,提升生产效率以应对未来原料价格波动 - 与下游服装品牌建立成本联动机制,在原料价格大幅波动时及时调整订单报价

资料来源:化纤邦查看原始资料
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