一家从1980年走到今天的聚酯老牌企业,如今站在了退市的悬崖边。连续三年累计亏损超过16亿元,2025年年报被审计机构出具“无法表示意见”与“内部控制否定意见”,控股股东股份被司法拍卖——三房巷的困境,并非孤例,而是整个聚酯瓶片行业产能泡沫与产业链结构脆弱性的集中爆发。

产能过剩的代价

行业公开数据显示,2023年至2024年,国内聚酯瓶片产能集中释放,总产能已突破2000万吨/年,但下游需求仅有约1200万吨/年,供需缺口接近800万吨。这种严重错配直接导致了产品价差持续萎缩,行业利润被极致压缩。三房巷作为行业第二大厂商,其大规模扩产策略在产能过剩的背景下反而加剧了自身亏损。2024年亏损4.87亿元,2025年亏损进一步扩大至8.85亿元,亏损规模同比扩大近一倍。

更深层的问题在于产业链布局的单一性。三房巷的核心业务仅覆盖PTA到聚酯瓶片这一环节,核心原料PX完全依赖外购。一旦上游PX价格波动,企业的成本管控能力便形同虚设。2025年公司贸易业务收入同比下滑59.97%,直接反映了这种单一结构在市场波动面前的脆弱性。

债务雷与治理黑洞

除了经营亏损,三房巷还面临担保逾期的连锁反应。截至最新公告,公司为下属公司及下属公司之间担保的累计逾期债务已达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。其中,全资下属公司海伦石化因未能按期支付融资租赁租金,公司作为担保方被迫承担连带责任。

更令市场担忧的是公司治理层面的不确定性。截至2025年报告期末,公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,但累计计提的坏账准备仅有1.07亿元。审计机构明确表示无法就这些款项的可回收金额获取充分证据。控股股东所持股份已被司法冻结,若后续处置,可能导致公司实际控制权变更。公司为控股股东提供的6亿元关联担保也未确认预计负债,这些数字背后是巨大的财务黑洞。

国家干预与行业转机

三房巷的危机根源在于行业“内卷”,而反内卷政策或许正为其带来一线转机。2025年下半年,国家相关部门召开了PTA和瓶片龙头企业座谈会,围绕行业运行情况及在建项目进展进行交流。在供需错配、利润微薄的背景下,这次座谈会被业内视为防范化解恶性竞争、促进行业平稳运行的重要信号。

事实上,政策干预的效果已经开始显现。2026年第一季度,三房巷实现了净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。同时,受霍尔木兹海峡封锁等地缘政治因素影响,聚酯产业链产品价格出现明显反弹,行业利润率有所回升。公司股价也随之反弹,暂时摆脱了1元的退市“警戒线”。

然而,评级机构的看法依然谨慎。2026年6月26日,联合资信将三房巷主体长期信用等级下调至A-,评级展望为负面,同时下调“三房转债”信用等级至A-。控股股东股份拍卖虽因执行异议暂缓,但悬在头顶的“达摩克利斯之剑”并未消失。

实操建议

给采购方 - 关注聚酯瓶片供应商的产业链完整度,优先选择覆盖PX-PTA-瓶片全链条的企业,以规避单一环节的原料波动风险。 - 在行业产能过剩背景下,利用买方市场地位争取更优价格与付款条件,但需警惕供应商的财务健康度,避免因对方债务危机导致断供。 - 关注国家反内卷政策动态,若行业限产措施落地,可能引发短期价格反弹,建议提前锁定长期合同。

给外贸企业 - 三房巷的案例表明,依赖单一产业链环节的中国供应商风险正在上升。外贸企业应建立供应商风险评估体系,将产能利用率与负债率纳入核心考核指标。 - 霍尔木兹海峡等地缘政治事件对聚酯产业链价格影响显著,外贸订单需增加价格调整条款,以应对原料成本的大幅波动。 - 关注国家层面推动的行业整合机会,产能出清后,头部企业的议价能力可能增强,建议提前与优质供应商建立战略合作关系。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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