国际油价因美伊达成和平协议而暴跌,霍尔木兹海峡恢复通航,原油价格跌回战前水平。然而,对聚酯产业链而言,这场看似利好的“成本塌陷”并未带来皆大欢喜的局面。相反,一场围绕量、价、利的激烈博弈,正在上游原料、中游长丝与下游织造之间悄然上演。

三方诉求:各怀算盘,难以调和

当前,产业链各环节的诉求截然不同,且彼此冲突。上游原料端(PX和PTA)的核心愿望是长丝企业能提高负荷,只有长丝开工率上升,PTA的直接需求才能回暖,进而加速去库存、修复远期平衡表。下游织造端则承受着“面粉比面包贵”的煎熬——在油价暴跌前,上游长丝价格高企,而终端加弹织造订单无法提价,现买现做普遍亏损。如今原料成本大幅下降,下游期待长丝价格“补跌”到合理水平,才愿意进场抄底补库。

中游的长丝企业则有着完全不同的逻辑。过去几年,每次原料一跌就降价促销,结果加工费被压缩殆尽,自身沦为上游的“搬运工”。如今,他们似乎铁了心要保住好不容易筑起来的利润底:负荷开七成,一吨赚500元,远比满负荷开一吨赚100元划算。一旦现在放开价格,不仅会引发下游更深的观望(“既然今天能降,明天是不是还能降?”),更会让此前的减产努力付诸东流。

僵持格局:减产成为长丝的“利刃”

长丝企业凭借减产这把“利刃”,死死卡住了上下游的命脉。上游原料端眼巴巴盼着长丝搞一次大促销,只要产销一放量,库存压力缓解,长丝就有底气提负荷,原料的去库存节奏也就活了。下游端则在等,等长丝价格降到位才肯进场。这种强硬姿态造成了当前的僵持:长丝不肯多放价,下游就不肯进场,产销就起不来;产销起不来,长丝库存就降不下去,提负荷就无从谈起;长丝提不了负荷,原料端的PTA就卖不动,上游加速去库存的愿望也无法实现。

从行业公开数据来看,7月份PX和PTA已大幅度检修,负荷再度降低。而远期8月份以后,随着海峡航运恢复、炼厂检修结束,困扰市场的原料短缺问题可能逐步缓解。届时,聚酯端能否提负来匹配原料供应的回归,将成为关键变量。目前,三方都暂时没有任何一方愿意主动让步,僵局何时打破,取决于谁先承受不住压力。

对产业带与外贸的影响

这一僵局对主要纺织产业带影响深远。以绍兴、萧山、盛泽为代表的聚酯长丝主产区,企业库存压力持续累积,若减产持续,可能进一步推高长丝价格,挤压下游织造企业的利润空间。对于以出口为导向的织造企业,尤其是南通、柯桥等地的家纺和服装面料厂商,原料成本高企将削弱其在国际市场的价格竞争力。中国海关数据显示,今年以来纺织服装出口增速已有所放缓,若原料成本问题得不到解决,出口订单可能进一步流失。

实操建议

给采购方 - 密切关注长丝企业减产动态及库存变化,若库存突破警戒线,可能迎来价格松动窗口。 - 与长丝供应商签订短期浮动价格协议,将原料成本与油价、PTA价格挂钩,降低单边风险。 - 评估替代原料(如再生涤纶短纤)的性价比,在长丝价格高企时适当调整采购结构。

给外贸企业 - 在报价时加入原料价格波动条款,明确调价机制,避免因原料上涨导致订单亏损。 - 优先接单周期短、交货快的订单,降低原料价格波动带来的不确定性。 - 利用期货或远期合约锁定部分原料成本,对冲价格风险。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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