聚酯产业链正在经历一场罕见的“集体冷场”。6月底,聚酯工厂的常规促销仅换来7成左右的产销率,次日更骤降至3成附近。对比此前“一日游”促销仍能轻松破百的场面,当前市场的反应堪称冰点。这不仅是采购节奏的放缓,更是上下游博弈逻辑的根本转变——当成本端支撑松动、需求端“塌方”时,促销本身已失去往日的号召力。

成本“天花板”下移,油价预期成关键变量

原料端最大的变量来自国际原油。随着霍尔木兹海峡封锁解除、滞留油轮陆续驶出,中东能源危机在短期内得到实质性缓解。摩根士丹利在两周内再次下调油价预测,认为市场焦点已重回全球供应过剩,预计第三、四季度布伦特原油均价均为每桶75美元。这意味着,涤纶长丝成本端的“天花板”被明确压低,像今年3月初那样一涨几千的“疯牛”行情已很难重现。对于聚酯工厂而言,成本支撑减弱意味着让利空间可能被进一步压缩,但同时也失去了依靠成本上涨倒逼下游补库的筹码。

库存高压下的“促销疲劳”与利润博弈

当前聚酯工厂的库存压力已至近年高点:POY、FDY、DTY库存分别高达30天、35.7天和41.8天,且仍在持续累积。然而,工厂让利的动力并不充足——前期高成本的原料库存尚未消化,大幅降价将直接吞噬利润。这种“让利不甘心、不让利卖不动”的困境,导致了促销频次增加但效果递减的“促销疲劳”现象。

下游织造企业则呈现出极致的理性:没有订单坚决不开机。过去两年利润被严重压缩,企业的腾挪空间大幅收窄,开机弹性极差。布匹价格弹性同样低迷,库存坯布与新单坯布的盈亏平衡点仍在博弈。这种上下游同时“低弹性”的状态,使得产业链陷入一种微妙的僵持——除非出现足够强的需求信号,否则谁都不愿先动。

低库存格局:下半年价格弹性的“蓄水池”

值得注意的是,当前上下游的谨慎备货,客观上形成了相对低位的库存结构。与过去两年相比,市场上游原料库存和下游坯布库存均有所下降。这意味着,一旦下半年出现爆款需求或季节性回暖,短期内可能引发供需错配,进而恢复面料的价格弹性。类似去年春节“新中式”面料带动的行情,并非没有可能重演。短期来看,夏季防晒服装曾被视为潜在爆点,但今年国内强降水频繁、高温推迟,该需求尚未释放。

实操建议

给采购方 - 当前涤丝价格处于阴跌通道,建议维持按需采购、逢低补库的策略,避免因促销冲动而积累高成本库存。 - 关注下半年可能出现的爆款品类(如防晒服、新中式面料),提前与供应商沟通备货节奏,捕捉供需错配带来的价格弹性机会。 - 警惕市场风险:行情低迷期,部分企业可能出现资金链问题,务必加强回款审核,优先选择信誉良好的供应商合作。

给外贸企业 - 油价预期回落至75美元区间,出口订单的成本核算可参考此水平,避免因原料价格波动导致报价失真。 - 当前下游观望情绪浓厚,可适度向海外客户传递“低库存、低价格”的采购窗口信号,争取长协订单。 - 关注中东局势后续演变,尽管短期缓解,但地缘政治风险仍可能扰动原油及聚酯价格,建议在合同中加入价格调整条款。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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