国际油价因美伊和平协议而暴跌,聚酯产业链却陷入了一场罕见的三角僵局。上游原料端、中游长丝企业、下游织造三方诉求互相矛盾,任何一方主动让步都可能牺牲自身利益。这不是简单的价格传导失灵,而是一次结构性的利益再分配博弈。

原料端:库存压力下的被动等待

上游PX和PTA环节在7月经历了大规模检修,负荷降至低位。但远期来看,随着霍尔木兹海峡航运恢复和炼厂检修结束,原料供应短缺问题将在8月后逐步缓解。原料端的核心焦虑在于:聚酯端能否同步提负荷,以匹配未来供应的回归。

PTA企业的直接诉求是长丝开工率提升,只有这样才能带动PTA需求,加速短期去库存并修复远期供需平衡表。而撬动长丝提负荷的最有效杠杆,就是长丝企业进行大规模促销放量。一旦产销放量,长丝库存压力缓解,才有底气提高开工率,进而让原料端的去库存节奏活起来。但现实是,原料端正眼巴巴等待长丝让步,而后者似乎并不急于行动。

长丝端:用减产筑起利润长城

长丝企业的逻辑基于过去几年的惨痛教训:每次原料一跌就降价促销,结果加工费被压缩殆尽,自己沦为上游的“搬运工”。如今,他们铁了心要保住好不容易筑起来的利润底线。

从经营账来看,长丝企业选择了“减量保利”策略:以前满负荷生产一吨赚100元,现在负荷开七成,一吨赚500元,综合利润反而更高。一旦放开价格,不仅会引发下游更深度的观望——既然今天能降,明天是不是还能降?更会让此前的减产努力付诸东流。这种强硬姿态造成了当前的僵持:长丝不肯多放价,下游就不肯进场,产销起不来;产销起不来,长丝库存就降不下去,提负荷无从谈起;长丝提不了负荷,原料端的PTA就卖不动,上游加速去库存的愿望也落空。

下游织造:等一个合理的原料价格

下游织造是当前产业链中最痛的环节。在油价暴跌之前,终端企业一直承受着“面粉比面包贵”的煎熬——上游长丝价格高企,而加弹织造订单却难以提价,现买现做普遍处于亏损状态。

如今油价崩了,聚酯原料成本大幅塌陷,下游终于看到喘息希望。但令他们愤怒的是,长丝价格表现得异常抗跌。在他们看来,长丝环节目前超高的加工利润并不合理——上游吃肉、下游连汤都喝不上。下游的逻辑很朴素:没有合理的原料成本,终端接单就是赔本赚吆喝。因此,他们在等,等长丝价格“补跌”到合理价位,才愿意进场抄底补库。这种等待进一步加剧了产销清淡,形成恶性循环。

产业影响:僵局持续,谁最受伤?

当前三角僵局中,各方都在承受不同程度的损失。上游原料端库存持续累积,8月后供应回归可能进一步恶化供需平衡;中游长丝企业虽然保住了加工利润,但开工率不足意味着固定成本摊销更大,如果僵局持续数月,现金流压力将逐渐显现;下游织造企业则面临订单流失风险——终端客户不会无限期等待,一旦海外订单转向东南亚等低成本地区,国内市场将永久失去部分份额。

从产业链整体效率看,这种“三方互卡”状态实际上是一种资源错配。长丝企业的减产行为虽然在短期内保住了利润,但长期来看,如果下游织造因成本过高而萎缩,整个聚酯产业链的需求基础将被侵蚀。

实操建议

给织造企业 - 短期内以刚需采购为主,避免在高价位大量囤货,但可关注长丝企业可能的限时促销窗口,在产销放量时小批量抄底。 - 与终端客户建立成本联动机制,将原料价格波动风险部分转移至订单定价中,减少“现做现亏”的被动局面。 - 关注海外替代产能动态,若国内长丝价格长期居高不下,需提前评估外发加工或海外采购的可行性。

给聚酯原料供应商 - 主动与长丝企业协商阶段性促销方案,例如以量换价,通过让利部分加工费换取长丝提负荷的承诺,加速自身去库存。 - 利用8月后供应预期改善的窗口期,提前布局远期合约,锁定下游需求,避免供应回归后库存压力集中爆发。 - 关注海外PX和PTA产能变化,若国际油价持续低位,进口原料可能形成价格冲击,需做好竞争预案。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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