一家拥有46年历史的老牌聚酯龙头,如今正站在退市的悬崖边缘。三房巷2025年年报被审计机构出具“无法表示意见”,并因内部控制重大缺陷被出具否定意见,双重退市风险警示已经落地。这家曾经在聚酯瓶片领域排名全国第二的企业,自2023年起连续三年累计亏损16.28亿元,其中2025年单年亏损高达8.85亿元。亏损幅度逐年扩大,暴露出行业供需失衡的深层问题。

产能内卷:供需缺口高达800万吨

三房巷的困境并非孤例,而是聚酯瓶片行业产能过剩的集中体现。行业公开数据显示,2023年至2024年,国内聚酯瓶片产能集中释放,总产能已突破2000万吨/年,但下游实际需求仅为1200万吨/年。供需缺口高达800万吨,这意味着超过三分之一的产能处于闲置或低效运转状态。产品价差被持续压缩,行业利润空间几乎消失殆尽。作为第二大厂商,三房巷在2020年以73.5亿元“蛇吞象”收购海伦化工后,将主业转向瓶级聚酯切片和PTA,并启动大规模扩产。但产能上来了,利润却没能同步增长,反而被激烈的价格战拖入亏损泥潭。

产业链单一:原料依赖成致命短板

更值得关注的是,三房巷的产业链布局过于单薄。它仅覆盖了PTA到聚酯瓶片这一环节,核心原料PX高度依赖外购。这种模式意味着公司对上游成本几乎没有控制力。一旦PX价格上涨,利润就被迅速挤压。2025年,公司贸易业务收入同比下滑59.97%,直接反映了下游需求的疲软和成本端的不确定性。相比之下,行业内一些一体化龙头企业通过向上游PX、甚至原油炼化延伸,建立了成本护城河。三房巷的单一结构,使其在行业下行周期中缺乏缓冲空间。

债务与担保风险:悬顶的达摩克利斯之剑

除了经营亏损,三房巷还面临担保逾期的连锁反应。截至最新公告,公司为下属公司及下属公司之间担保的累计逾期债务已达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。其中,全资子公司海伦石化与太平石化金融租赁的到期未付租金2563.76万元,公司为此提供了不可撤销连带责任保证。更值得警惕的是,截至2025年末,公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,但累计计提坏账准备仅1.07亿元。会计师明确表示无法就这些款项的可回收金额获取充分证据。控股股东所持股份已被司法冻结,若后续处置,公司实际控制权可能发生变更。

国家干预初见成效:反内卷能否带来转机?

2025年下半年,国家相关部门召开了PTA和瓶片龙头企业座谈会,旨在防范化解“内卷式”竞争。在这一政策干预下,行业供给端出现收缩信号。2026年第一季度,三房巷实现净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。此外,霍尔木兹海峡的地缘政治紧张导致聚酯产业链产品价格反弹,利润率有所回升。公司股价也暂时脱离了1元的退市警戒线。但联合资信在2026年6月将三房巷主体信用等级下调至A-,评级展望为负面,说明市场对其长期偿债能力仍持悲观态度。控股股东股份拍卖虽因执行异议暂缓,但风险并未消除。

实操建议

给采购方 - 关注聚酯瓶片供应商的财务健康度,优先选择产业链一体化、原料自给率高的企业,以降低供应中断风险。 - 在行业产能出清阶段,可适当扩大安全库存,防范因中小企业退市或停产导致的短期供应缺口。 - 对三房巷等风险企业的订单,建议缩短账期或要求预付款,避免应收账款坏账风险。

给聚酯生产企业 - 审视自身产业链布局,向上游原料端延伸或与PX供应商建立长期锁价机制,增强成本控制能力。 - 控制扩产节奏,避免在产能严重过剩的领域盲目投资,转向差异化产品(如功能性瓶片、再生聚酯)寻找利润增量。 - 优化债务结构,降低对短期融资和关联担保的依赖,提升现金流安全垫。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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