一家从1980年纺织印染起家、2003年上市的老牌聚酯龙头,如今却因连续三年亏损和审计报告“无法表示意见”被推至退市边缘。三房巷的遭遇并非孤例,而是中国聚酯瓶片行业产能严重过剩背景下,企业被“内卷”拖垮的典型样本。

产能过剩:压垮盈利的核心变量

公开数据显示,2023年至2024年国内聚酯瓶片产能集中释放,总产能已超过2000万吨/年,而同期市场需求仅为1200万吨/年,供需缺口高达800万吨。产品价差持续萎缩,行业利润被极限压缩。三房巷作为行业第二大厂商,在产能扩张中未能独善其身,反而因大规模扩产导致利润被吞噬。2023年至2025年,公司累计亏损16.28亿元,其中2025年单年亏损额扩大至8.85亿元,亏损规模同比显著增加。

更关键的是,三房巷的产业链布局高度集中于“PTA到聚酯瓶片”这一狭窄环节,核心原料PX完全依赖外购。当上游PX价格波动时,公司缺乏对冲能力,利润空间被反复挤压。这种单一链条模式在行业上行期尚可获利,但在产能全面过剩、价差收窄的周期中,抗风险能力显得尤为脆弱。

债务与担保:财务风险的连环雷

除了经营亏损,三房巷的财务风险正在加速暴露。截至最新公告,公司为下属公司提供的担保累计逾期债务已达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。其中,全资子公司海伦石化因融资租赁到期租金无法偿还,触发担保责任。公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,但累计计提坏账准备仅1.07亿元,会计师明确表示无法就相关款项的可回收性获取充分证据。

控股股东所持股份被司法冻结,若后续进入处置程序,可能导致公司实际控制权变更。公司为控股股东提供的6亿元关联担保未确认预计负债,这些数字背后是巨大的不确定性。联合资信已于2026年6月下调三房巷主体信用等级至A-,评级展望为负面。

反内卷政策初现成效,但行业洗牌远未结束

2025年下半年,国家相关部门召集PTA和瓶片龙头企业座谈,重点讨论行业运行与在建项目进展。在供需错配、利润微薄的背景下,这次会议被业内视为防范化解“内卷式”竞争的政策信号。2026年第一季度,三房巷实现净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。同期,受霍尔木兹海峡地缘事件影响,聚酯产业链产品价格反弹,利润率有所回升。公司股价也暂时脱离了1元退市警戒线。

但扭亏是否具有可持续性仍存疑。行业总产能过剩的格局并未根本改变,国家干预主要起到阶段性缓释作用,而非彻底解决供需矛盾。三房巷的产业链单一问题、高额担保逾期风险、以及控股股东股份被拍卖的悬案,都意味着这家老牌企业尚未走出危险区。

实操建议

给采购方 - 关注供应商财务健康度:优先选择产业链完整、自有PX原料或与上游有长期协议的企业,降低断供风险。 - 利用产能过剩窗口期谈判价格:当前聚酯瓶片市场供大于求,采购方可要求更灵活的付款周期和价格折扣。 - 分散采购来源:避免过度依赖单一供应商,尤其是财务风险较高的企业,以防担保逾期导致供货中断。

给外贸企业 - 关注地缘政治对原料价格的短期冲击:霍尔木兹海峡等事件可能引发PX和PTA价格波动,需提前锁定远期合约。 - 把握反内卷政策带来的出口机会:国内产能过剩背景下,出口市场成为重要消化渠道,可关注东南亚、非洲等新兴市场需求。 - 评估客户信用风险:对涉及担保逾期或审计意见异常的国内供应商,应加强信用审查,避免坏账损失。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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