一条长达46年的产业链,正在经历最残酷的产能出清。位于江苏江阴的三房巷,从1980年村办小厂起步,到2003年登陆A股,再到2020年以73.5亿元“蛇吞象”收购海伦化工转型聚酯瓶片,如今却因连续三年亏损、年报被出具“无法表示意见”而站在退市悬崖边。

这不仅是单个企业的命运拐点,更是中国聚酯瓶片行业从野蛮扩张转向理性调整的缩影。

产能过剩的代价

三房巷的亏损轨迹,与聚酯瓶片行业的产能投放节奏高度重合。2023年至2024年,国内聚酯瓶片产能集中释放,总量突破2000万吨/年,而下游需求仅有1200万吨左右,供需缺口接近800万吨。行业公开数据显示,三房巷2023年至2025年累计亏损16.28亿元,其中2025年亏损8.85亿元,亏损规模同比扩大近一倍。

更深层的问题在于产业链结构的单一性。三房巷只覆盖了PTA到聚酯瓶片这一环节,核心原料PX完全依赖外部采购。这意味着上游PX价格波动会直接侵蚀其利润空间,而公司几乎没有对冲手段。2025年其贸易业务收入同比下滑59.97%,反映出主营产品价差已被压缩至盈亏线以下。

担保链与坏账风险

除了经营亏损,三房巷还面临担保逾期的连锁反应。截至最新公告,公司为下属企业提供的担保累计逾期债务达5.22亿元,占净资产的10.82%。其中,全资子公司海伦石化因融资租赁到期租金无法支付,公司作为担保方被追偿。更值得关注的是,截至2025年末,公司对关联方的应收账款高达35.61亿元,但计提的坏账准备仅1.07亿元,审计机构明确表示无法确认这些款项的可回收性。

这种担保与应收款交织的风险结构,在聚酯行业并非孤例。过去几年,多家企业通过关联交易和互相担保来维持产能扩张,一旦终端产品价格下行,整个链条上的信用风险就会集中暴露。

政策出手:反内卷的转机

行业供需矛盾已引起监管层关注。2025年下半年,国家相关部门召集PTA和瓶片龙头企业召开座谈会,主题直指“内卷式”竞争。会议背景是聚酯瓶片行业毛利率已降至历史低位,部分企业现金流为负。政策信号释放后,行业供给端出现收缩迹象。

2026年第一季度,三房巷实现净利润3274万元,同比扭亏为盈。同期,受霍尔木兹海峡地缘政治事件影响,聚酯产业链产品价格出现阶段性反弹,利润率有所修复。但股价的小幅回升和1元退市警戒线的暂时脱离,并不能掩盖根本性问题——控股股东所持股份已被司法冻结,若后续被拍卖,公司实际控制权可能变更。

对产业链上下游的传导

聚酯瓶片行业的洗牌正在重塑上下游关系。对上游PX供应商而言,下游客户的信用风险上升意味着回款周期拉长;对下游饮料瓶、包装企业而言,供应商数量减少可能带来采购集中度提高和议价空间收窄。

从区域产业带看,江阴、苏州、绍兴等聚酯产能集中地,正在经历一轮产能出清。部分中小型聚酯切片厂已主动减产或停产,行业开工率从2024年的85%降至2026年中的70%左右。

实操建议

给采购方 - 优先选择产业链一体化程度高的供应商(覆盖PX-PTA-瓶片全链条),以降低原料波动传导风险 - 对于中小型聚酯瓶片厂,缩短账期或要求预付款,避免卷入担保链违约风险 - 关注企业审计意见类型,若年报被出具非标准意见,需重新评估合作稳定性

给外贸企业 - 聚酯瓶片出口价格竞争加剧,需关注国内政策干预对出口报价的短期扰动 - 中东地缘冲突推高原料成本,但出口订单报价可适当上调,覆盖汇率和运费波动 - 优先选择有银行授信背书或上市公司背景的供应商,规避信用违约风险

资料来源:化纤邦查看原始资料
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