国际油价因美伊和平协议而暴跌,霍尔木兹海峡恢复通航,聚酯产业链却并未迎来预期中的利好共振。相反,一场围绕量、价、利的零和博弈正在上游原料、中游长丝与下游织造之间激烈展开。

三方诉求:利益错位的核心

当前产业链的痛感分布极不均匀。最上游的PX和PTA环节,7月检修力度加大,负荷进一步走低,但远期8月后,随着航运恢复和炼厂重启,原料短缺问题将逐步缓解。原料端的核心诉求是长丝企业尽快提负荷,只有长丝开工率上升,PTA直接需求才能回暖,上游库存去化才能加速。

中游长丝企业的算盘则完全不同。过去几年,每次原料一跌就降价促销,加工费被压缩殆尽,长丝沦为上游的“搬运工”。如今他们铁了心要守住利润底线——开工七成,每吨赚500元,比过去满产每吨赚100元更划算。一旦放开价格,不仅会引发下游更深的观望,此前减产的成果也将付之东流。

下游织造环节最为煎熬。油价暴跌前,他们已长期承受“面粉比面包贵”的压力——长丝价格高企,终端订单却难以提价,现买现做普遍亏损。如今原料成本塌陷,长丝却异常抗跌,下游认为长丝环节超高加工利润不合理,拒绝在价格“补跌”前进场补库。

博弈僵局:减产成为核心杠杆

长丝企业凭借减产这把“利刃”,同时卡住了上下游的命脉。当前三方形成了典型的囚徒困境:

  • 长丝不肯多放价 → 下游不肯进场 → 产销起不来 → 长丝库存降不下去 → 提负荷无从谈起
  • 长丝提不了负荷 → 原料端PTA卖不动 → 上游去库存愿望落空

这场博弈中,没有任何一方愿意主动让步。长丝企业认为,一旦降价,下游会预期更低价格而继续观望,导致产销持续低迷;下游则认为,现价接单仍无利润,进场等于“赔本赚吆喝”;原料端则只能眼巴巴等待长丝促销放量,以此撬动整个链条。

产业影响与破局关键

从行业公开数据看,当前长丝环节加工利润处于近两年高位,而下游织造开机率已出现下滑迹象。这种利润分配失衡若持续,终端订单将进一步萎缩,最终倒逼整个产业链降负荷。

破局的关键可能来自两方面:一是外部需求回暖,终端订单放量迫使下游接受当前价格;二是长丝库存压力达到临界点,企业不得不让利促销。考虑到8月后原料供应将逐步宽松,长丝企业的时间窗口正在收窄。

实操建议

给采购方 - 当前长丝价格抗跌性强,但8月后原料供应宽松可能带来价格松动,建议按需采购,避免高库存风险。 - 密切关注长丝企业库存天数,当库存突破15天时,促销让利的概率将大幅上升。 - 与长丝供应商签订短期浮动价格协议,将原料价格与PTA期货挂钩,锁定加工费波动风险。

给织造企业 - 现做现亏局面下,优先接短单、小单,避免长周期订单被原料价格波动侵蚀利润。 - 利用当前PTA价格低位,适当增加PTA现货库存,通过远期点价锁定未来原料成本。 - 与下游服装品牌协商建立原料价格联动机制,将长丝价格波动纳入订单报价公式。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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