连续三年累计亏损超过16亿元,2025年年报被出具“无法表示意见”和“内部控制否定意见”,控股股东所持股份被司法拍卖——三房巷这家从1980年起步的聚酯老牌企业,如今已站在退市悬崖边。这并非孤例,而是聚酯瓶片行业产能严重过剩、价格战白热化的一个缩影。

产能过剩是亏损根源

三房巷的困境始于一场“蛇吞象”式的转型。2020年,原主营纺织印染的它,以73.5亿元收购海伦化工,将主业转向PTA和聚酯瓶片。收购后前两年利润一度冲高至8.18亿元,但从2023年起急转直下。行业公开数据显示,2023年至2024年,国内聚酯瓶片产能集中释放,总产能突破2000万吨/年,而市场需求仅约1200万吨/年,供需缺口高达800万吨。

作为行业第二大厂商,三房巷也加入了扩产竞赛。产能上去了,但产品价差被持续压缩,利润反而被“内卷”吞噬。2024年亏损4.87亿元,2025年亏损扩大至8.85亿元,贸易业务收入同比下滑近60%。这背后是典型的“增产不增利”——当全行业都在抢市场份额时,价格战成了唯一手段。

产业链单一放大风险

更致命的是,三房巷的产业链布局过于单薄。它只覆盖了PTA到聚酯瓶片这一环节,核心原料PX完全依赖外购。一旦上游PX涨价,成本管控能力薄弱的弱点就会暴露无遗。2025年,公司为下属公司担保的累计逾期债务已达5.22亿元,占净资产的10.82%。同时,对关联方的应收账款高达35.61亿元,而坏账准备仅计提1.07亿元,审计师明确表示无法确认可回收金额。

这种“单一环节+高杠杆”的结构,在行业景气时能放大收益,但在下行周期中,任何风吹草动都可能引发连锁反应。控股股东所持股份被司法冻结,若后续处置,公司实际控制权可能变更,这进一步增加了不确定性。

政策干预带来喘息窗口

行业并非没有自救动作。2025年下半年,国家相关部门召集PTA和瓶片龙头企业座谈,讨论在建项目进展和行业运行情况。在供需错配、利润微薄的背景下,这次会议被业内视为防范“内卷式”竞争的信号。2026年第一季度,三房巷实现净利润3274万元,同比扭亏为盈。这背后有政策干预带来的供需改善,也有霍尔木兹海峡封锁等外部因素推高聚酯产品价格。

但扭亏不等于脱困。公司股价虽暂时脱离1元退市警戒线,但联合资信已下调其主体信用等级至A-,评级展望负面。控股股东股权拍卖因执行异议暂缓,但悬顶之剑并未消失。

对产业链的启示

三房巷的案例为整个聚酯行业敲响警钟:产能扩张不能脱离需求基础,产业链纵深才是利润护城河。对于依赖单一环节、原料受制于人的企业,一旦行业进入下行周期,几乎没有抵御能力。

给采购方 - 关注供应商产业链完整性:优先选择从PX到聚酯瓶片一体化布局的厂商,其成本抗压能力更强。 - 警惕高担保比例企业:若供应商存在大额对外担保或关联应收款,需评估其现金流断裂风险。 - 利用行业洗牌期优化供应结构:当前价格战环境有利于压价,但需平衡低价与供应稳定性。

给外贸企业 - 关注聚酯瓶片出口价格波动:国内产能过剩可能压低出口报价,但需留意反倾销风险。 - 分散采购来源:避免过度依赖单一中国供应商,可考察东南亚等新兴产能。 - 利用汇率对冲工具:聚酯产品价格与国际油价、汇率联动性强,建议锁定远期汇率。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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