化纤行业正经历一场静悄悄的利润修复。

新凤鸣最新披露的2026年半年度业绩预告显示,归属于母公司所有者的净利润预计在13.8亿元至15亿元之间,较上年同期的7.09亿元增长94.59%至111.51%。扣除非经常性损益后的净利润增幅更为显著,预计达到14.5亿元至15.8亿元,同比增幅高达119.61%至139.30%。

利润引擎切换:从“扩产”到“控产”

这一组数据最值得关注的点不在于增幅本身,而在于增长逻辑的根本变化。过去几年,化纤企业利润增长主要依赖新产能投放带来的规模效应,但新凤鸣此次明确将业绩预增归因于“行业新增供给有序放缓、供需关系优化”。

这意味着,行业利润的驱动力正在从“量的扩张”切换到“价的修复”。当新增产能不再无序涌入市场,存量产能之间的竞争格局趋于稳定,企业得以通过提升产品价差、扩大毛利率来实现利润增长。对于整个PTA-涤纶长丝产业链而言,这是一种更可持续的盈利模式。

供需天平悄然倾斜

新凤鸣的业绩预告并非孤例。从行业公开数据来看,2025年下半年以来,国内PTA及涤纶长丝的新增产能投放节奏明显放缓,部分原定于2025年投产的项目推迟至2027年之后。与此同时,下游织造和服装出口需求保持韧性,尤其是东南亚和南亚市场的订单回流,为化纤产品提供了稳定的消化通道。

供需两端的此消彼长,直接反映在产品价差上。据行业机构跟踪,2026年上半年,涤纶长丝与原料PTA的价差较去年同期扩大约300-500元/吨,毛利率回升至近三年高位。对于新凤鸣这类拥有“PTA-聚酯-涤纶长丝”一体化产能的企业来说,全产业链的利润弹性被进一步放大。

对产业带和采购端的影响

利润结构的转变正在向产业上下游传导。在浙江桐乡、湖州及江苏盛泽等化纤主产区,企业开工率维持高位,但不再盲目追加新产能。部分中小型聚酯工厂开始转向差异化产品,如再生涤纶、功能性纤维,以避开大路货的价格竞争。

对下游织造企业和面料采购商而言,这意味着原料成本中枢可能阶段性抬升。过去两年“随买随用、低库存运营”的策略面临挑战——当原料价格进入上行通道且供应弹性减小,采购方需要重新评估锁价合同的比重和库存周期的长度。

实操建议

给采购方 - 关注三季度原料合约谈判窗口,建议在价差尚未全面走阔前锁定部分长单,避免旺季被动接受高价现货。 - 重新评估供应商结构:优先选择拥有上游PTA配套的一体化企业,其成本控制能力和供货稳定性优于单一聚酯工厂。 - 针对差异化纤维品种,可适当提高采购预算,因为随着行业利润修复,常规品种的让利空间正在收窄。

给外贸企业 - 出口订单报价中需预留原料价格弹性条款,避免因国内化纤价格上涨导致订单亏损。 - 东南亚买家对价格敏感度较高,建议在合同中使用“价格调整机制”,将原料成本波动与最终报价挂钩。 - 关注再生涤纶和生物基纤维等新型原料的出口退税政策,这些品类可能成为未来利润增长的第二曲线。

资料来源:锦桥纺织网查看原始资料
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