7月6日,聚酯工厂启动新一轮促销,尾盘数据显示涤纶长丝样本企业平均产销率飙升至153.8%,下游用户适度补仓,局部市场出现回暖迹象。然而,这场促销的底色并不乐观——国际油价自美伊谈判后持续走弱,已回落至春节前水平,客户杀价声四起,纺织企业正陷入“成本降、订单难、利润薄”的多重挤压。

成本传导的扭曲路径

原油作为聚酯产业链的“风向标”,其价格下行本应带动聚酯产品同步走低。但现实是,聚酯工厂并未直接下调报价,而是通过“促销”方式释放有限降幅,且每次幅度谨慎,绝不一步到位。这种操作背后是明确的利润策略:宁可降低开工率至七成、维持单吨利润500元,也不愿降价跑量换回可能仅100元的纸面利润。更关键的是,当前库存涤丝多采用高价原料生产,实际成本高于账面,只能缓慢消化,急售只会加剧亏损。

对织造企业而言,上游的“矜持”降幅并未带来足够吸引力。涤丝价格松动后,下游反而强化了“可能还要跌”的预期,继续选择观望。上一次促销时产销率仅七成,便是这种心态的佐证。上下游在价格预期上形成明显错位:上游希望以促销试探需求弹性,下游则等待更明确的底部信号。

织造端的两难处境

传统上,7月是备货下半年秋冬面料的节点,但今年织造企业的产能停摆比往年更甚。去年同期的停产主要源于上半年开满机后库存积压,属于被动减产;而今年,原料价格剧烈波动带来的成本恐惧,让企业主动选择保守策略。即便涤丝促销,实际采购量仍受限于下游订单不足——当前终端服装品牌下单谨慎,织造企业开机率本就偏低,对原料的刚需有限。

这种“买涨不买跌”的观望情绪,使得聚酯促销的效果边际递减。上一次促销产销仅七成,本次虽破百,但更多是阶段性补库,而非趋势性需求回暖。织造企业面临的实质问题是:生产还是减产?如果现在加大生产,赌的是下半年需求突然回升,库存变成“香饽饽”;如果保守减产,则可能错失订单窗口。两种选择都带有明显的赌博色彩。

下半年行情的核心变量

当前市场处于全年最淡时期,订单数量稀少,但纺织企业无法完全放弃为下半年备货。乐观情景下,若下半年终端需求回暖,市场在低库存背景下可能出现价格短期反弹,库存迅速增值;悲观情景则是面料价格维持低位甚至进一步下跌,现在生产越多,下半年亏损越大。

决定走向的关键因素有二:一是国际油价的进一步走势,它直接影响聚酯成本中枢;二是终端服装消费的复苏节奏,尤其是欧美市场补库需求能否在四季度释放。从产业传导角度看,聚酯工厂的利润优先策略短期内不会改变,这意味着上游降价空间有限;而织造企业的观望态度也难快速扭转,除非看到连续两周以上的产销率持续破百。

实操建议

给采购方 - 在涤丝促销窗口期,可按一个月用量分批补库,避免因等待更低价格而导致生产断料。 - 关注国际油价和PX价格联动,若原油跌破年内低点,可适当加大采购力度,锁定低价原料。 - 与聚酯工厂签订短期保价协议,争取“促销后补差价”条款,降低价格波动风险。

给织造企业 - 根据在手订单情况灵活调整开机率,避免盲目扩产;优先生产高附加值差异化面料,降低同质化竞争压力。 - 建立原料库存与成品订单的联动机制,确保库存周转天数不超过30天,防止资金被套。 - 利用期货或远期合约工具对冲原料价格波动,锁定部分利润空间。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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