7月7日,涤纶长丝市场交投量骤然萎缩。样本企业平均产销率仅录得42.9%,较前一交易日收盘数据下降29个百分点。这一数字意味着,当天每生产100吨涤纶长丝,只有不到43吨被下游买走,余量全部转化为工厂库存。

产销数据背后的真实图景

从当天公布的23家样本企业产销数据来看,市场分化极为明显。产销率超过100%的企业仅有两家,分别为200%和80%。这两家大概率是通过主动降价让利实现了“做平”甚至超卖。其余21家企业的产销率全部在60%及以下,其中16家甚至低于40%,最低的仅为10%。

  • 产销率200%:1家(让利促销)
  • 产销率80%:1家(让利促销)
  • 产销率40%-60%:5家
  • 产销率20%-40%:12家
  • 产销率10%-20%:4家

这种“两头尖、中间塌”的分布格局,说明市场并非全面转冷,而是买方极度挑剔——只有给出足够低的价格,才能撬动有限的刚需采购。

下游买盘为何突然熄火

7月6日产销率尚在71.9%的较高水平,仅隔一天就断崖式下滑,背后是下游织造企业备货节奏的急剧切换。行业公开数据显示,6月底至7月初,涤纶长丝价格经历了一轮小幅上涨,部分品种涨幅在100-200元/吨。涨价初期,终端企业有过一轮集中补库,但进入7月第二周,原料价格高位震荡,叠加终端订单未见明显好转,织造厂迅速转为观望。

更深层的原因在于,当前织造环节的成品库存压力并未缓解。据中国海关数据及行业调研,6月纺织服装出口增速放缓,内销市场“618”大促后的补单需求已基本释放完毕。终端企业手头资金偏紧,不愿意在原料价格高位囤货,只能采取“随用随买、压价采购”的策略。

对产业链上下游的传导效应

涤纶长丝产销率骤降,首先冲击的是聚酯工厂的库存管理。按当前42.9%的产销率推算,样本企业单日累积的未销售库存约占总产量的57%。若这种状态持续一周,聚酯工厂的成品库存天数将从目前的12-15天快速攀升至20天以上,逼近警戒线。

库存压力会倒逼工厂在价格策略上做出调整。从7月7日的数据已经看到,个别工厂率先降价让利,但大部分工厂仍在观望。预计未来一周,涤纶长丝市场将出现一轮“被动降价去库存”操作,POY、FDY、DTY三大品种价格可能回调100-200元/吨。

对下游织造企业而言,短期内的“买涨不买跌”心理将加剧观望情绪。如果原料价格持续回调,终端会更倾向于推迟采购,等待更低的价格出现。这种负反馈循环一旦形成,涤纶长丝市场的弱市格局可能延续到7月下旬。

实操建议

给采购方 - 当前原料价格处于高位震荡区间,建议控制库存周期在7-10天以内,避免因价格回调造成库存贬值。 - 密切关注涤纶长丝大厂的产销率和库存天数变化。若连续3天产销率低于50%,可判断降价周期启动,届时可分批逢低补库。 - 优先与7月7日产销率超过60%的工厂建立沟通,这些工厂的让利空间可能更大。

给聚酯工厂 - 建议主动降低开工负荷,将产销率与开工率挂钩。若产销率连续低于60%,应果断减产5%-10%,避免库存过快累积。 - 对下游大客户可推出“保价”或“延期结算”等灵活销售政策,锁定部分刚需订单。 - 关注PTA和乙二醇原料端的价格波动。若原料价格同步走弱,可适当让利以刺激下游补库。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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