纺织行业在2026年上半年的利润收缩信号愈发刺眼。凤竹纺织7月10日披露的半年业绩预告显示,其归母净利润仅录得133万元,较去年同期大幅下滑83.26%;更值得警惕的是,扣除非经常性损益后,公司实际已陷入185万元的亏损。这一数据并非孤立事件,而是行业终端需求疲软与前期产能扩张成本集中释放这一结构性矛盾的缩影。

利润暴跌的三大直接推手

凤竹纺织在业绩预告中将利润下滑归因于三个核心因素:下游需求低迷导致产品毛利率持续走低、产能开工不足、以及新增厂房带来的固定资产折旧摊销显著抬升。从行业角度看,这三个因素具有极强的连锁效应——需求萎缩压缩了产品溢价空间,开工率不足又摊薄了单位产品的固定成本吸收能力,而新增折旧则成为压垮利润的最后一根稻草。

值得注意的是,凤竹纺织此前在2025年全年净利润已经同比下滑70.45%,2026年一季度更是直接录得净亏损675万元。这意味着公司的盈利能力在过去一年半里呈现加速恶化的态势,并非短期波动。对于纺织产业链上的企业而言,这种持续性的利润侵蚀意味着传统的“以量换价”策略已经失效,企业必须重新审视自己的成本结构和市场定位。

产能扩张的双刃剑效应

凤竹纺织的困境为纺织行业提供了一个典型案例:当企业在前景尚可时投入大量资金进行厂房扩建和产能升级,一旦终端市场转冷,这些新增的固定资产折旧就会变成刚性成本,直接吞噬利润。从公开信息来看,凤竹纺织在福建省的纺织鞋服新产品名单中仍有7款产品入选,说明公司并未放弃产品创新,但创新带来的附加值增长远远无法覆盖固定成本的上升速度。

对于纺织企业而言,产能扩张决策需要与市场需求预判深度绑定。在当前外贸不确定性增加、内需消费结构升级的背景下,重资产扩张模式的风险正在被放大。尤其是对于那些产品差异化程度不高、主要依赖规模效应的纺织企业,一旦开工率跌破盈亏平衡点,利润将迅速转为亏损。凤竹纺织的半年报预告恰好印证了这一逻辑——毛利率下滑和折旧增加同时作用,使得扣非利润直接转负。

行业传导与采购端启示

凤竹纺织的业绩恶化并非个案。从2025年全年数据到2026年上半年,纺织行业整体面临的需求收缩压力仍在持续。国家统计局公开数据显示,2026年1-5月纺织行业规模以上企业利润总额同比降幅依然在两位数区间,其中化纤、面料、服装三个子行业均未能幸免。这意味着产业链上游的原料采购和下游的品牌订单都在收缩,整个生态系统的利润池正在变浅。

对于采购方面言,这一趋势意味着供应商的财务健康度需要纳入更严格的评估体系。那些背负着较大产能扩张债务、且产品高度同质化的供应商,可能在价格上给出更激进的让步,但同时也面临交货稳定性下降的风险。采购方应当优先选择那些资产负债率合理、产能利用率能灵活调节的供应商,避免将供应链命脉押注在财务脆弱的企业上。

实操建议

给采购方 - 在供应商评估中增加“折旧摊销占总成本比例”和“产能利用率弹性”两项指标,优先选择固定成本占比低于30%且产能可灵活调节的供应商。 - 对凤竹纺织这类有大规模新厂房折旧压力的供应商,要求其提供近12个月的产能利用率数据,避免因供应商开工不足导致交期延误。 - 在合同条款中增加“价格调整机制”,约定当原材料价格或汇率波动超过一定幅度时,双方可按行业公开数据重新议价,以分担风险。

给外贸企业 - 出口订单报价时,需将国内纺织企业当前面临的折旧成本上升因素纳入成本核算,避免因低估供应商成本底线而导致后续涨价或断供。 - 关注目标市场终端消费数据,若欧美市场零售库存持续高企,应主动降低对国内供应商的订单预期,防止因需求断裂造成自身库存积压。 - 与核心供应商建立季度财务报表共享机制,及时掌握其盈利能力和现金流状况,提前预警财务风险。

资料来源:中华纺织网查看原始资料
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