7月6日,聚酯工厂启动新一轮促销,尾盘数据显示涤纶长丝样本企业平均产销率飙升至153.8%,下游用户适度补仓,局部市场出现回暖迹象。但这一数据背后,是国际油价持续走弱后客户杀价声四起的复杂局面。对纺织企业而言,生产还是减产,已演变为一场赌博。

成本传导的断裂与客户的单向逻辑

国际油价在美伊谈判后从高点滑落至春节前水平,作为聚酯产业链的“风向标”,原油走弱直接传导至下游。客户们嗅到降价气息,纷纷要求面料价格同步下调。然而,纺织企业面临两难:原料大涨时,面料涨幅很大一部分由企业自行消化——通常与客户各承担一部分,利润本就微薄;如今油价下跌,客户立即要求“对等降价”,但聚酯工厂的降价幅度却相当保守,以“促销”形式出现,且每次降幅有限,绝不一步到位。

这种成本传导的断裂,暴露了上下游议价能力的不对等。纺织企业处于中间环节,既受制于上游聚酯工厂的定价策略,又被下游客户的价格敏感度挤压。行业公开数据显示,当前聚酯工厂利润空间虽较前期收窄,但仍不愿通过大幅降价来换取销量,而是选择减产保价。

聚酯工厂的减产逻辑:利润优先于规模

聚酯工厂不肯痛快降价的背后,是精算后的无奈。以当前装置开工七成、利润500元/吨为例,若降价跑量,销量或许上升,但利润可能降至100元/吨。更关键的是,现有库存涤丝使用的高价原料成本高于当前纸面成本,这批丝只能慢慢消化。

更深层的原因在于,聚酯工厂从“反内卷”中尝到了甜头。前几年无休止的价格战导致行业普遍亏损,如今宁愿减产、维持价格底线,也不愿再陷入“越卖越亏”的泥潭。这种策略意味着,上游供给弹性被主动压缩,短期内涤纶长丝价格难以出现大幅下调。

织造企业的观望与下半年备货的赌局

对织造企业而言,涤丝降价并未直接转化为采购动力。最近一次促销产销率破百,但上一次促销仅七成,市场信心脆弱如纸。价格松动反而加剧了等待心理:下游认为“可能还要跌”,于是继续观望。

当前刚进入7月,原本是备货下半年秋冬面料的传统节点。但产能停得厉害——去年此时停产是因上半年厂家开满、库存积压;今年则因原料价格上蹿下跳,企业已被成本搞怕,不敢轻易加码。下游开机率本就不高,实际对原料的需求有限。

下半年的市场走向存在两种极端剧本:乐观情境下,需求回暖,低库存背景下面料价格短期回升,库存瞬间变为“香饽饽”;悲观情境下,面料价格维持现状甚至更低,现在生产越多,下半年亏得越狠。最近两个月产能开多少,对许多织造企业来说,就是在赌——赌自己生产的产品,会不会在下半年突然火起来。

实操建议

给采购方 - 关注聚酯工厂减产节奏与库存变化,当前促销窗口可能短暂,可在产销率破百后的1-2周内择机补库。 - 避免押注单一品种,优先采购通用规格涤纶长丝,以降低下半年行情突变带来的跌价风险。 - 与供应商签订短期浮动价格协议,锁定部分订单,减少因油价波动导致的频繁议价。

给外贸企业 - 海外订单周期较长,建议将原料成本波动条款写入合同,约定油价变动超过5%时重新议价。 - 利用当前涤丝促销窗口,提前锁定四季度订单所需原料,避免下半年需求回暖后价格反弹。 - 关注人民币汇率与海运成本变化,综合评估出口利润,避免因国内原料降价而忽视外部风险。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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