一家从1980年走到今天的化纤老牌企业,正在经历一场生死考验。三房巷,这家位于江阴的聚酯龙头,2025年年报被出具“无法表示意见”和“内部控制否定意见”,双重退市风险警示落地,控股股东所持股份也面临司法拍卖。它的困境不是孤例,而是当下聚酯行业产能过剩、利润压缩的缩影。

产能过剩:2000万吨产能对1200万吨需求

三房巷的亏损始于2023年,连续三年累计亏损16.28亿元,2025年单年亏损达8.85亿元。直接推手是聚酯瓶片行业的供需失衡。据行业公开数据,2023至2024年国内聚酯瓶片产能集中释放,总产能超过2000万吨/年,而下游需求仅1200万吨/年,产能利用率不足60%。价差急剧萎缩,企业陷入“增产不增利”的怪圈。

三房巷作为行业第二大厂商,在2020年通过“蛇吞象”收购海伦化工后,主业转为瓶级聚酯切片和PTA,并启动大规模扩产。结果产量上来了,利润却被内卷吞噬。更致命的是,其产业链只覆盖了PTA到聚酯瓶片这一个环节,核心原料PX完全依赖外购,一旦上游价格上涨,利润就被挤压殆尽。2025年公司贸易业务收入同比下滑59.97%,就是这种单一模式脆弱性的直接体现。

债务与内控:5.22亿元担保逾期与35.61亿元关联应收款

除了经营亏损,三房巷还面临严重的债务和内控问题。截至最新公告,公司为下属公司提供的担保累计逾期债务达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。海伦石化与太平石化金融租赁的到期租金2563.76万元也未能按时支付。

更令人担忧的是关联交易风险。2025年末,公司对关联方的应收账款高达35.61亿元,但累计计提坏账准备仅1.07亿元。会计师明确表示无法就这些款项的可回收性获取充分证据。控股股东所持股份被司法冻结,6亿元关联担保未确认预计负债——这些数字叠加在一起,意味着公司的财务透明度存在重大疑问。联合资信已于2026年6月将三房巷主体信用等级下调至A-,展望负面。

反内卷初见成效:国家干预与2026年Q1扭亏

事情并非全无转机。2025年下半年,国家相关部门召集PTA和瓶片龙头企业座谈,主题围绕行业运行和在建项目进展。在供需错配、利润微薄的背景下,这次会议被业内视为防范化解“内卷式”竞争的信号。政策干预的效果在2026年第一季度显现:三房巷实现净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。

此外,霍尔木兹海峡封锁事件导致聚酯产业链产品价格反弹,利润率有所回升,公司股价也暂时脱离1元退市警戒线。但悬在头顶的达摩克利斯之剑并未消失:控股股东股份拍卖虽因执行异议暂缓,但实际控制权变更的风险仍在;5.22亿元担保逾期和35.61亿元关联应收款的处理,仍是未知数。

对行业的启示:单一环节扩张模式走到尽头

三房巷的案例为整个化纤行业敲响警钟。在产能全面过剩的时代,仅靠单一环节的规模扩张已无法建立护城河。行业第二大厂商尚且如此,中小企业的生存空间只会更窄。对于采购方而言,这意味着应重新评估供应商的财务健康和产业链完整性,避免因单一供应商的暴雷而断供。对于外贸企业,三房巷的困境则提示:在出口报价时,需警惕因上游原料价格波动和供应商财务风险导致的履约不确定性。

给采购方 - 审查供应商的产业链覆盖度:优先选择原料自给率高的企业,降低上游涨价传导风险。 - 关注供应商的关联交易和担保规模:应收账款占比过高或担保逾期频发的企业,应列入重点监控名单。 - 建立备选供应商库:在聚酯瓶片等产能过剩领域,至少有2-3家财务健康的备选来源。

给外贸企业 - 合同条款中加入价格调整机制:针对PTA、PX等原料价格波动,设定调价触发条件。 - 对供应商进行定期财务健康检查:重点关注净资产、负债率、担保逾期等指标。 - 利用期货工具锁定利润:在签订远期订单时,同步在聚酯期货市场进行套期保值。

资料来源:化纤邦查看原始资料
⚙
用珍妮面料软件管理你的纺织生意
样品 · 订单 · 客户 · 库存 · 跟单生产 — 面料行业专用 ERP,免费试用。
免费试用