一家从1980年走来的聚酯龙头,如今站在退市悬崖边。三房巷2025年年报被出具“无法表示意见”和“内部控制否定意见”,双重退市风险警示落地,控股股东股份被司法拍卖。这家曾以“蛇吞象”收购海伦化工、跻身聚酯瓶片行业第二的巨头,三年累计亏损16.28亿元,亏损规模逐年扩大。这并非孤例,而是聚酯瓶片行业产能严重过剩的缩影。

产能过剩的残酷账本

行业公开数据显示,2023年至2024年,聚酯瓶片国内产能集中释放,总产能突破2000万吨/年,而需求仅约1200万吨/年,供需缺口高达800万吨。产品价差持续萎缩,企业利润被“内卷”蚕食。三房巷作为第二大厂商,在2020年收购海伦化工后,主业转向瓶级聚酯切片和PTA,2021年利润6.3亿元、2022年8.18亿元,但2023年起急转直下,2024年亏4.87亿元,2025年亏8.85亿元。其贸易业务收入2025年同比下滑59.97%至17.13亿元,进一步印证了市场萎缩的冲击。

更致命的是产业链布局过于单一。三房巷仅覆盖PTA到聚酯瓶片这一环节,核心原料PX高度依赖外购。一旦上游PX涨价,成本管控能力薄弱的短板立即暴露,利润被挤压殆尽。这与行业头部企业“PX-PTA-聚酯-纺织”一体化布局形成鲜明对比,单一环节企业在价格战中最先承压。

债务链上的连锁反应

亏损之外,担保逾期成为另一颗“雷”。截至最新公告,三房巷为下属公司及下属公司之间担保的累计逾期债务达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。其中,全资子公司海伦石化与太平石化金融租赁的到期未付租金2563.76万元,公司为此提供了不可撤销连带责任保证。截至2025年末,公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,累计计提坏账准备仅1.07亿元,会计师明确表示无法就相关款项可回收金额获取充分证据。控股股东所持股份被司法冻结,若后续处置,可能导致实际控制权变更。联合资信于2026年6月将公司主体信用等级下调至A-,评级展望负面。

这些数字背后,是资金链紧绷的连锁反应。担保逾期可能触发交叉违约,关联方应收款若无法收回,将进一步侵蚀净资产。对于采购方和贸易伙伴而言,这意味着交易对手信用风险显著上升。

反内卷的政策拐点

行业转折点出现在2025年下半年。国家相关部门召开PTA和瓶片龙头企业座谈会,围绕行业运行情况、在建项目进展展开交流。在供需错配、利润微薄的背景下,此次座谈会被业内视为防范化解“内卷式”竞争、促进行业平稳运行的重要举措。实质是政府介入,引导产能出清与有序竞争。

政策效果在2026年一季度显现:三房巷实现净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。同期,霍尔木兹海峡封锁等地缘因素推动聚酯产业链产品价格反弹,利润率有所回升。公司股价也暂时摆脱1元退市“警戒线”。但扭亏是否可持续,仍取决于产能出清进度与需求复苏力度。

实操建议

给采购方 - 关注供应商产业链完整度:优先选择拥有PX-PTA-聚酯一体化布局的企业,单一环节供应商在价格波动中风险更高。 - 核查担保与关联交易:对上市公司供应商,需定期查看其担保逾期公告及关联方应收款计提情况,避免因担保链断裂导致供货中断。 - 利用产能过剩窗口期重新议价:当前聚酯瓶片供给过剩,采购方可争取更优惠的长协价格或付款条款,但需警惕低价背后的交付风险。

给外贸企业 - 评估出口目的地反倾销风险:产能过剩可能引发低价出口,需关注欧盟、美国等市场对聚酯瓶片的反倾销调查动态,提前调整市场结构。 - 锁定原料采购长协:在PTA价格反弹周期中,与上游签订浮动定价长协,避免现货市场剧烈波动侵蚀出口利润。 - 关注政策信号:政府反内卷座谈后,行业可能迎来兼并重组与产能淘汰,外贸企业需跟踪主要供应商的产能变化,提前备选替代货源。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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