一家从1980年走来的老牌聚酯企业,如今站在了退市悬崖边。三房巷2025年年报被出具“无法表示意见”与“内部控制否定意见”,控股股东股份遭司法拍卖,这家曾以“蛇吞象”并购转型的聚酯龙头,正经历其四十余年历史中最严峻的考验。其背后,是聚酯瓶片行业产能严重过剩、利润被吞噬的残酷现实。

产能洪流下的利润蒸发

行业供需失衡是压垮三房巷的核心原因。据行业公开数据,2023年至2024年,国内聚酯瓶片产能集中释放,总产能已超过2000万吨/年,而下游实际需求仅为1200万吨/年。这意味着超过800万吨的产能处于闲置或低效运行状态,产品价差被持续压缩至成本线附近。

三房巷的财务数据直接反映了这一冲击。公司在2021年实现利润6.3亿元,2022年增至8.18亿元,但随后连续三年亏损,累计亏损额高达16.28亿元。2024年亏损4.87亿元,2025年亏损规模进一步扩大至8.85亿元。作为行业第二大厂商,其大规模扩产并未带来预期收益,反而被产能洪流拖入泥潭。

更值得关注的是,三房巷的产业链布局存在明显短板。它仅覆盖PTA到聚酯瓶片这一环节,核心原料PX高度依赖外购。行业景气周期中,这种单一结构尚可维持;一旦上游涨价,成本管控能力薄弱的弊端便暴露无遗。2025年公司贸易业务收入同比下滑59.97%,正是产业链脆弱性的体现。

债务链条与审计警示

亏损之外,担保逾期成为另一颗“定时炸弹”。截至最新公告,三房巷为下属公司及下属公司之间担保的累计逾期债务已达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。其全资子公司海伦石化因融资租赁到期租金无法支付,公司作为担保方不得不“积极与债权人沟通,争取续贷展期”。

审计层面同样敲响警钟。截至2025年底,公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,但累计计提坏账准备仅1.07亿元。会计师明确表示无法就相关款项的可回收金额获取充分证据。控股股东所持股份已被司法冻结,若后续处置,可能导致公司实际控制权变更。联合资信已下调公司主体长期信用等级至A-,评级展望为负面。

反内卷政策带来转机

行业危机已引发国家层面关注。2025年下半年,相关部门召开PTA和瓶片龙头企业座谈会,围绕行业运行、在建项目进展展开交流。在供需错配、利润微薄的背景下,这次座谈会被业内视为防范化解“内卷式”竞争、促进行业平稳运行的重要举措。

政策干预效果已初步显现。2026年第一季度,三房巷实现净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。此外,霍尔木兹海峡封锁事件导致聚酯产业链产品价格反弹,短期利润率有所回升。公司股价也从1元退市警戒线附近反弹。

但危机远未解除。控股股东股份拍卖虽因执行异议暂缓,但悬在头顶的“达摩克利斯之剑”并未消失。6.亿元关联担保未确认预计负债,35.61亿元应收账款回收存疑,这些数字背后是巨大的不确定性。

行业洗牌下的生存法则

三房巷的遭遇并非个案。聚酯瓶片行业产能过剩已持续多年,头部企业纷纷入局PTA,产业链一体化竞争加剧。单一环节、依赖外购原料的企业,在价格战中将率先出局。

对行业而言,反内卷政策提供了喘息窗口,但根本出路在于产能出清与差异化竞争。2026年一季度扭亏为盈,更多是外部环境改善的结果,而非企业内生竞争力提升。若后续产能退出机制不完善,价格反弹可能再次刺激扩产,形成新一轮恶性循环。

给采购方 - 关注供应商财务健康度:优先选择产业链一体化程度高、负债率低的聚酯瓶片厂商,避免因供应商退市或停产导致断供风险。 - 利用价格波动窗口:当前行业利润率回升,但产能过剩格局未变,可择机锁定中短期采购合同,规避后期价格回落风险。

给外贸企业 - 分散供应源:避免过度依赖单一聚酯瓶片供应商,尤其需评估其担保债务和审计风险,确保供应链稳定性。 - 关注政策动向:反内卷政策可能带来行业整合,外贸企业应提前与具备规模优势、合规性强的厂商建立长期合作,以应对未来供应格局变化。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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