7月初的一场聚酯促销,让涤纶长丝样本企业的平均产销率飙升至153.8%,局部市场看似迎来回暖。但这场促销背后,是国际油价自高点回落后、客户杀价声四起的复杂局面。对许多纺织企业而言,生产还是减产,已经从一道选择题变成了一场赌博。

成本传导的“慢动作”与客户的“快反应”

国际油价在美伊谈判后,从年内高点回落至春节前水平。原油作为聚酯产业链的“风向标”,其走弱迅速传导至下游心理预期。客户们嗅到降价气息,纷纷要求面料价格对等下调。但纺织企业有苦难言:原料大涨时,面料涨幅远未覆盖成本上涨,相当一部分涨幅由企业自行消化,利润本就微薄。如今油价一跌,客户立即要求“对等降价”,而聚酯工厂的降价方式却极为保守——不是直接下调报价,而是以“促销”形式出现,且每次降幅有限,绝不一步到位。

这意味着,成本端的下行并未顺畅传导至面料端,反而在中间环节被“缓释”了。对采购方来说,这种不对称传导意味着短期内面料价格不会快速跟跌,但长期看,若原油持续弱势,面料端终将承压。

上游的理性:宁减负荷,不降利润底线

聚酯工厂不肯痛快降价,背后是精算后的理性选择。以当前装置负荷七成为例,若维持此负荷,利润尚有500;若降价跑量,销量或许上升,但利润可能骤降至100。更关键的是,当前库存中的涤丝大多是用高价原料生产的,若按现价销售,实际是亏损。这批丝只能慢慢消化,急不得。

更深层的原因是,聚酯工厂好不容易从“反内卷”中尝到甜头。前几年无休止的价格战,谁都不想再回去了。宁愿少开点机、维持价格底线,也不愿再陷入“越卖越亏”的泥潭。这种“以量换价”的思维转变,正在重塑产业链的定价逻辑。

下游的观望:降价反而加剧等待心理

对织造企业而言,涤丝降价并不等于立即补库。行业公开数据显示,最近一次促销产销率虽破百,但上一次促销仅七成。市场信心脆弱如纸——价格松动时,下游只会觉得“可能还要跌”,于是继续观望。当前织造企业开机率本就不高,实际对原料的需求较为有限。

眼下刚进7月,原本是备货下半年秋冬面料的传统节点。但今年情况特殊:织造企业已被成本剧烈波动“搞怕了”。原料价格上蹿下跳,谁都不敢轻易加码。产能停得厉害——与去年因库存积压而停产不同,今年更多是因成本预期不稳而主动收缩。上下游正在一场拉锯战中僵持。

下半年的两种剧本与企业的赌注

目前市场正处于全年最淡的时间段之一,订单数量较少。但纺织企业不能完全不为下半年行情做准备。乐观的剧本是:下半年需求回暖,市场在低库存背景下出现转机,面料价格短期内回升,库存瞬间变成“香饽饽”。悲观的剧本则是:面料价格维持现状甚至更低,现在生产得越多,下半年亏得越狠。

最近两个月产能开多少,对很多织造企业来说,就是在赌——赌自己生产的产品,会不会在下半年突然火起来。这种“赌行情”的心态,恰恰反映了行业缺乏有效价格发现机制和避险工具的现状。

实操建议

给采购方 - 当前涤丝促销价可视为短期底部,但需警惕原油进一步下行风险,建议按需分批采购,避免一次性囤货。 - 关注聚酯工厂装置负荷变化:若负荷持续低于七成,后期供应偏紧可能支撑价格,可适当增加安全库存。 - 与面料供应商签订短期浮动价格条款,将原料波动风险部分转移,而非被动接受“促销价”。

给外贸企业 - 海外客户对价格敏感度更高,报价时需预留原料波动空间,避免因原料短期波动导致订单亏损。 - 利用远期结汇等金融工具锁定汇率,同时关注人民币汇率走势,对冲成本端不确定性。 - 优先接短单、快单,减少长单锁定带来的原料敞口风险;若接长单,建议加入原料价格调整条款。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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