7月7日,涤纶长丝市场的产销数据给行业泼了一盆冷水。样本企业平均产销率仅录得42.9%,较前一交易日收盘数据大幅下降29个百分点。这个数字意味着什么?意味着当天每生产100吨涤纶长丝,就有超过57吨未能转化为实际销售,库存压力正在快速累积。

产销率断崖:数据背后的市场情绪

具体来看,当日公布的23家样本企业产销数据中,最高仅达到200%,但超过一半的企业产销率低于40%,最低甚至只有10%。这种极端分化说明,并非所有企业都面临相同的处境。那家产销率200%的企业,大概率是通过让利促销换来了短期订单,而多数企业则陷入了“无人问津”的尴尬。

下游用户买盘情绪不高,是此次产销率骤降的直接原因。从产业链传导逻辑看,终端织造企业目前普遍面临订单不足、库存积压的问题。他们不敢囤货,更不愿追涨,只按需采购、随用随买。这种“短平快”的采购策略,直接导致涤纶长丝市场成交清淡。

成本与需求的双重挤压

涤纶长丝价格当前处于一个微妙的平衡点。上游PTA、乙二醇等原料价格波动不大,成本端并未给涤丝价格提供明确的上涨或下跌动能。但问题在于,需求端比预期更弱。

往年7月通常是纺织行业的传统淡季,但今年淡季效应似乎更为显著。一方面,海外订单受全球经济放缓影响,复苏节奏缓慢;另一方面,国内消费市场虽有回暖,但力度不足以支撑织造企业大规模补库。供需两弱之下,涤纶长丝市场缺乏方向性驱动。

值得注意的是,个别企业选择让利出货,虽然短期内做平了产销,但这种“以价换量”的策略一旦被同行效仿,可能引发价格战,进一步压缩行业利润空间。

库存压力与价格预期

产销率长期低于100%,意味着库存将持续增加。以7月7日的数据推算,如果后续几天产销率不能回升至平衡点以上,涤纶长丝企业的库存天数可能从当前的10-15天快速攀升至20天以上。库存高企时,企业往往面临两种选择:要么降价去库存,要么减产保利润。

从历史经验看,当产销率连续多日低于50%,企业减产的概率会显著上升。目前已有部分聚酯工厂开始计划降负运行,这或许会成为未来几周市场的主要变量。减产若能落实,将有助于缓解供给压力,对价格形成一定支撑。但若减产不及预期,价格下行风险将加大。

实操建议

给采购方 - 当前涤纶长丝价格处于相对低位,但下行风险仍未完全释放。建议按需采购,控制库存周期在7-10天以内,避免因价格继续下跌造成存货贬值。 - 关注产销率连续变化。若连续3天产销率低于50%,可分批逢低补库,利用买方市场争取更优付款条件。 - 与供应商签订短期浮动价格合同,锁定低价区间,同时保留价格下调时的重新议价权。

给涤纶长丝生产企业 - 优先控制库存增速。可考虑小幅减产或调整产品结构,减少常规品种产出,增加差异化、高附加值产品的比例。 - 避免盲目降价竞争。让利出货应限定在特定客户或特定规格,防止价格体系全面崩塌。 - 加强与下游重点客户的沟通,了解终端订单变化,提前调整生产计划,减少被动累库。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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