一家从1980年走到今天的聚酯老牌企业,如今被双重退市风险警示压顶。三房巷的故事,不只是单个公司的危机,更是整个聚酯瓶片行业产能过剩、内卷加剧的缩影。

产能过剩与单一链路的双重夹击

中国海关与行业公开数据显示,2023年至2024年,国内聚酯瓶片产能集中释放,总量突破2000万吨/年,而同期市场需求仅约1200万吨/年。供需缺口高达800万吨,直接导致产品价差持续收窄。三房巷作为行业第二大生产商,在2020年以73.5亿元收购海伦石化后,主业转向瓶级聚酯切片与PTA。收购初期利润曾短暂增长,2021年达6.3亿元,2022年升至8.18亿元,但随后的三年累计亏损16.28亿元,其中2025年单年亏损8.85亿元。

更致命的是,三房巷的产业链仅覆盖PTA至聚酯瓶片环节,核心原料PX完全依赖外购。这种单一布局使公司在原料价格上涨时毫无成本缓冲能力。2025年其贸易业务收入同比下滑59.97%,仅录得17.13亿元,正是上游成本挤压与下游需求疲软共同作用的结果。

债务风险与审计疑云

截至最新公告,三房巷为下属公司担保的累计逾期债务已达5.22亿元,占最近一期经审计净资产的10.82%。其中全资子公司海伦石化对太平石化金融租赁的到期租金2563.76万元未能偿付。公司对关联方的应收账款余额高达35.61亿元,但计提坏账准备仅1.07亿元,审计机构因此出具了“无法表示意见”与“内部控制否定意见”。

控股股东三房巷集团及关联方所持股份已被司法冻结,2026年5月启动的股份公开拍卖虽因执行异议暂缓,但实际控制权变更的风险依然悬而未决。联合资信于2026年6月将公司主体长期信用等级下调至A-,评级展望负面,“三房转债”信用等级同步下调。

国家干预下的喘息与未解之题

2025年下半年,国家相关部门召集PTA和瓶片龙头企业座谈会,主题直指供需错配与利润微薄。这次会议被业内视为防范化解“内卷式”竞争的关键动作。随后行业开工率有所调整,价格体系逐步修复。2026年第一季度,三房巷实现净利润3274.09万元,同比扭亏为盈。霍尔木兹海峡的地缘政治事件也阶段性推高了聚酯产业链产品价格,为公司提供了短暂喘息。

但扭亏是否可持续,取决于行业产能出清的速度。当前国内聚酯瓶片产能利用率仍不足60%,中小厂商的退出尚未形成规模。三房巷虽然暂时摆脱了1元退市警戒线,但债务结构恶化、控股权不稳、核心原料受制于人等根本问题并未解决。

行业启示:从规模竞赛到生存质量

三房巷的困境给聚酯行业敲响警钟。过去十年,多数龙头企业以扩产为竞争手段,导致PTA和瓶片环节产能严重过剩。当需求增速放缓、原料成本波动加剧时,单一环节、高杠杆的企业最先承压。

未来行业的竞争逻辑正在转变:
- 产业链纵向整合能力成为关键,从PX到聚酯瓶片的一体化布局能有效对冲原料风险。
- 产品差异化与高附加值化是摆脱同质化价格战的出路,如功能性瓶片、再生聚酯等细分领域仍有空间。
- 财务稳健性将取代规模排名,成为投资者和银行评估企业风险的首要指标。

给采购方 - 关注供应商的产业链完整度与原料自给率,优先选择拥有PX-PTA-瓶片一体化产能的企业,以降低供应链中断风险。 - 在产能过剩背景下,瓶片价格仍有下行空间,但需警惕地缘政治事件引发的短期价格脉冲,建议采用季度浮动定价合同。

给外贸企业 - 国内瓶片出口面临反倾销调查风险,需提前布局东南亚、中东等新兴市场,并考虑在当地建立分装或加工基地。 - 利用期货工具锁定PTA与瓶片价差,对冲原料价格波动对出口利润的侵蚀。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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