7月6日聚酯工厂的促销活动,让涤纶长丝样本企业平均产销率飙升至153.8%。这个数字看起来热闹,但背后是上下游之间一场关于成本与利润的拉锯战。

成本传导的失衡

国际油价在美伊谈判后从高位回落,直接冲击聚酯产业链的成本基础。客户迅速捕捉到这一信号,要求面料价格对等下调。但在纺织企业看来,这种要求并不公平——此前原料价格上涨时,面料价格并未完全同步提升,很大一部分涨幅被企业自身消化,利润空间已经压得很薄。如今油价下跌,上游聚酯工厂的降价却十分克制,多以促销形式出现,每次降幅有限,绝不一步到位。

上游的利润坚守

聚酯工厂不愿痛快降价,背后是精打细算的利润考量。以当前装置开工七成为例,利润可达500元/吨;若降价跑量,销量可能上升,但利润或降至100元/吨。更关键的是,现有库存涤丝使用的是高价原料,成本高于纸面计算,这批丝只能缓慢消化。此外,聚酯工厂从近年“反内卷”中尝到甜头,不愿再陷入无休止的价格战。宁可降低开工率、维持价格底线,也不愿越卖越亏。

下游的观望心态

织造企业的反应同样谨慎。涤丝降价后,下游客户反而预期价格可能继续下跌,从而选择观望。最近一次促销产销率破百,但上一次促销仅七成,显示市场信心脆弱。7月本是备货下半年秋冬面料的传统节点,但产能停得厉害。与去年因库存积压而停产不同,今年织造企业是被原料价格波动搞怕了——价格上蹿下跳,谁都不敢轻易加码。

下半年的两种剧本

当前市场处于全年最淡时期,订单数量有限。乐观情形是:下半年需求回暖,低库存背景下面料价格短期回升,库存变为利润来源。悲观情形则是:面料价格维持现状甚至更低,生产越多亏损越狠。未来两个月的产能决策,对许多织造企业而言,其实是一场赌博——赌自己生产的产品能否在下半年突然走俏。

产业链的深层矛盾

这场拉锯战暴露了纺织产业链利润分配的结构性失衡。上游聚酯工厂凭借产能调控能力维持利润,而中游织造企业面临成本与需求的双重挤压。对采购方而言,当前并非最佳囤货时机,需警惕价格进一步下探的风险。对外贸企业来说,汇率波动与海外需求不确定性叠加,更需谨慎管理订单与库存周期。

给采购方 - 分批采购,避免一次性大量囤货,防止价格继续下跌造成库存贬值。 - 关注聚酯工厂开工率变化,若开工率持续下降,可能预示后续供应收紧。 - 与供应商签订短期价格锁定协议,减少价格波动风险。

给外贸企业 - 采用远期结汇工具,对冲人民币汇率波动对出口利润的影响。 - 与海外客户重新商定定价机制,尝试将原料价格波动纳入合同条款。 - 优先接短单、快单,减少长单带来的库存与价格风险。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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