2026年7月6日,聚酯工厂一次常规促销让涤纶长丝样本企业平均产销率骤升至153.8%。数字看似亮眼,却掩盖不了一个事实:国际油价已从前期高点回落至春节前水平,客户拿着原油走势图向面料厂压价,而面料厂自己也被上游的“促销式降价”搞得进退两难。

聚酯工厂的“减量保利”逻辑

上游聚酯工厂的态度很明确——宁愿减产,也不愿低价跑量。行业公开数据表明,当前装置开工率维持在七成左右,若按此节奏,单吨利润可保持在500元上下。一旦降价放量,利润可能骤降至100元,且这部分利润还只是账面数字——因为库存中的涤丝多是用前期高价原料生产的,实际成本远高于当前纸面成本。

更深层的背景是,聚酯行业刚从“反内卷”中尝到甜头。前几年无休止的价格战让全行业利润归零,如今各家更倾向于维持价格底线,哪怕牺牲部分产能,也不愿重蹈“越卖越亏”的覆辙。这种策略在7月淡季尤为明显:促销看似让利,实则是小步试探,每次降幅有限,绝不一步到位。

织造端的观望与赌注

下游织造企业的反应则更加复杂。涤丝降价并未换来一致追捧——上一次促销产销率仅七成,市场信心脆弱得如同薄纸。客户的心理是“既然降了,可能还会再降”,于是继续持币观望。

7月本是备货下半年秋冬面料的传统节点,但今年的情况截然不同。去年同期限产是因为库存积压,今年则是被成本波动吓怕了。原料价格上蹿下跳,谁都不敢轻易加码。当前织造企业开机率本就不高,对原料的实际需求有限,促销带来的产销破百更像是“补仓式反弹”,而非需求真正的回暖。

更关键的是,织造企业现在面临一个赌局:下半年需求能否回暖?乐观情景是,低库存遇上旺季,面料价格短期内回升,库存瞬间变成利润。悲观情景则是,价格维持现状甚至更低,现在生产得越多,下半年亏得越狠。这迫使许多企业将产能决策变成了一场“押注”——赌自己生产的产品,会不会在下半年突然火起来。

产业链的传导僵局与下半年预判

从整个产业链看,当前正处于典型的“成本杀跌”传导僵局:原油下跌→客户要求面料降价→面料厂要求涤丝降价→聚酯厂以促销应对→织造厂继续观望。每个环节都在试图保全自身利润,结果却是市场流动性进一步收窄。

行业公开数据表明,当前织造企业订单数量处于全年低位,但并非完全没有机会。下半年需求回暖的概率仍在,关键在于库存水位与产品结构的匹配。如果企业能在当前淡季以合理成本备货,并在旺季到来前完成产品切换,仍有可能抓住转机。但若盲目跟风促销补库,则可能陷入“越补越亏”的循环。

实操建议

给采购方 - 关注上游聚酯开工率变化:若开工率持续低于七成,意味着促销幅度有限,可择机小批量补库,避免旺季前集中采购推高价格。 - 区分刚需与投机性备货:对常规品种按订单节奏采购,对差异化品种可适度增加库存,以应对下半年可能的品种切换。 - 利用促销窗口锁定部分远期订单:与供应商协商,将促销价格锁定至未来1-2个月的交货批次,降低原料波动风险。

给外贸企业 - 对海外客户报价时,明确原料价格波动条款:建议在合同中加入“原料价格指数联动”机制,避免因原油波动导致的被动降价。 - 关注汇率与海运费变化:下半年若需求回暖,海运费可能反弹,需提前与货代锁定舱位和费率。 - 产品结构向高附加值方向调整:当前低端面料利润已被压缩至极限,建议加大差异化、功能性面料的开发与推广,以对冲原料波动风险。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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