7月6日,聚酯工厂以促销方式推动涤纶长丝单日平均产销率升至153.8%,下游用户适度补仓。这一数字看似回暖,但上一次促销产销率仅七成,市场信心并未真正修复。

成本传导失灵,上下游陷入预期差

国际油价在美伊谈判后从年内高点回落,回落幅度接近春节前水平。原油作为聚酯产业链的起点,其走弱本应直接压低聚酯成本,进而传导至面料端。但实际传导链条出现了明显阻滞:聚酯工厂并未主动下调报价,而是以限时促销方式释放部分让利,且每次降幅有限。

这种“促销而非降价”的操作,反映出上游对利润底线的坚守。当前聚酯装置负荷约七成,若满负荷运转并降价跑量,账面利润可能从500元/吨骤降至100元/吨。更关键的是,现有库存涤丝所对应的原料成本处于高位,若按现价销售将产生实际亏损。聚酯工厂宁愿牺牲开工率,也不愿重蹈前几年“越卖越亏”的价格战覆辙。

下游织造企业则持截然不同的心态。客户在看到原油下跌后,迅速要求面料价格对等下调。但纺织厂在原料上涨阶段已自行消化了部分涨幅,利润本就微薄,如今上游降价幅度有限,下游却要求全面让利,导致谈判僵持。

织造端:减产成为理性选择

当前正值7月传统淡季,订单数量处于年内低位。往年此时,织造企业会为下半年秋冬面料备货,但今年情况明显不同。去年同期的停产主要源于上半年产能开满、库存积压,今年则是被原料价格波动“搞怕了”——聚酯价格频繁上蹿下跳,企业不敢轻易增加原料库存和开机台数。

涤丝促销后产销破百,看似需求释放,实则多为刚需补货。下游开机率本身不高,实际原料消化能力有限。每一次促销后,市场都会进入新一轮观望:价格松动反而强化了“可能还会跌”的预期,进一步抑制采购意愿。上下游由此陷入“越促销越不买”的循环。

织造企业的决策逻辑已经转变:不再追求满产满销,而是主动控制产能,将赌注押在品种选择上。

下半年行情:两种剧本,一个赌注

市场对下半年走势存在两种主流预期。乐观情景:秋冬订单回暖,低库存背景下面料价格短期回升,当前积压的库存快速转化为利润。悲观情景:面料价格维持低位甚至进一步下跌,现在生产越多,下半年亏损越重。

织造企业未来两个月的产能安排,本质上是在赌自己生产的面料品种能否在下半年获得需求支撑。这种“品种赌注”并非盲目——企业会根据往年秋冬畅销品类、当前原料价差以及终端服装品牌订单动向进行判断。但不确定性依然高企,尤其是国际油价和聚酯价格走势仍存在较大变数。

实操建议

给采购方 - 当前聚酯促销幅度有限,刚需采购可分批锁定,避免集中补库推高价格。 - 关注秋冬面料品种的原料价差变化,在聚酯促销窗口期内优先锁定差异化品种。 - 与织造厂签订浮动价格条款,将原料波动风险部分转移至上游,避免单边承担成本风险。

给织造企业 - 控制7-8月开机率在70%以下,优先消化现有库存涤丝,减少高价原料新采购。 - 重点生产已获得订单确认的秋冬品种,避免纯投机性备货。 - 与聚酯工厂协商长协折扣,争取将促销让利转化为固定价差,减少单次博弈成本。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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