7月6日聚酯工厂新一轮促销推动涤纶长丝样本企业平均产销率飙升至153.8%,下游用户适度补仓,局部市场出现回暖。但这一数字背后,是国际油价经历美伊谈判后从高点回落至春节前水平,客户砍价声四起的复杂局面。

成本传导断裂的产业链

原油作为聚酯产业链的“风向标”走弱,直接传导至下游。客户纷纷要求面料价格对等降价,但纺织企业面临两难:原料大涨时面料涨幅有限且企业自身承担大部分,利润本就微薄;如今油价下跌,聚酯工厂却以“促销”形式降价,幅度保守且不一步到位。这导致成本端与产品端之间出现明显的传导断裂——上游不愿低价清库存,下游却要求即刻降价。

聚酯工厂的保守策略背后是利润计算:装置开工七成时利润可达500元/吨,若降价跑量,利润可能骤降至100元/吨且仅为账面利润——当前库存涤丝使用高价原料生产,成本远高于现货价格,只能缓慢消化。更深层原因是聚酯工厂从“反内卷”中尝到甜头,不愿重返无休止的价格战。宁愿降低开工率维持价格底线,也不愿陷入“越卖越亏”的泥潭。

下游织造企业的减产观望

对织造企业而言,涤丝降价未必能刺激采购。产业链正处于拉锯状态:涤丝一降,下游预期“可能还要跌”,继续观望。最近一次促销产销虽破百,但上一次促销产销仅七成,显示市场信心脆弱。当前7月本是备货下半年秋冬面料的传统节点,但产能停产严重——与去年同期不同,去年停产因上半年开工过满、库存积压,今年则因原料价格上蹿下跳,织造企业已被成本波动“搞怕”,不敢轻易加码。

下游开机率本就偏低,实际对原料需求有限。在订单数量较少的全年最淡时期,纺织企业面临艰难选择:减产还是备货?乐观剧本是下半年需求回暖,低库存背景下面料价格短期回升,库存瞬间增值;悲观剧本则是面料价格维持现状甚至更低,当前生产越多,下半年亏损越狠。

三季度产能赌局与实操建议

最近两个月的产能开多少,对织造企业而言是一场赌博——赌自己生产的产品能否在下半年突然成为爆款。这种赌局源于产业链信息不对称与需求不确定性。聚酯工厂的促销策略虽短期提振产销,但无法解决下游信心疲弱的根本问题。三季度市场走向取决于需求端能否真正回暖,以及上下游能否在成本传导上找到新的平衡点。

给采购方 - 利用当前促销窗口进行适度补库,但控制库存水平在1-2周用量,避免因价格进一步下跌导致库存贬值。 - 关注聚酯工厂开工率变化:若开工率持续低于七成,可能预示后期供应偏紧,可适当增加备货。 - 与供应商签订短期浮动价格协议,将原料波动风险部分转移,避免一次性锁定高价订单。

给织造工厂 - 优先承接短交期、小批量订单,降低原料价格波动带来的库存风险。 - 评估产品结构:若当前生产品类为常规品种,建议减产至六成以下;若为差异化、高附加值产品,可维持七成以上开工。 - 建立原料采购与成品订单的联动机制:仅在接到明确订单时采购对应原料,避免投机性备货。

资料来源:化纤邦查看原始资料
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