在国家“十五五”规划明确提出优化提升传统优势产业的背景下，香港纺织业主动求变。7月14日，业界联合发布《缔造香港新优势的纺织服装业方案》，提出六大发展方略。这并非一次简单的行业建言，而是香港纺织业在全球供应链重构期，试图重新定义自身角色的关键信号。
核心战略：从贸易枢纽到产业赋能平台
报告的核心逻辑在于，香港不再满足于充当内地与海外的“中间人”，而是希望升级为“超级增值人”。由香港科技大学利丰供应链研究院团队撰写的报告，得到中国纺织工业联合会指导，这本身就意味着方案已纳入国家产业升级的宏观视野。
具体来看，六大方略直指香港的现有短板与未来潜力。首先，建议提升“制衣业训练局”的职能，将其从单纯的培训机构升级为行业统筹执行机构，并作为对接国家部委的窗口。这实质上是在寻求一个更高效的政企沟通管道，确保香港能第一时间承接国家产业政策红利。其次，在金融层面，建议特区政府将“采购中心”及“采购活动”纳入跨国企业财资枢纽的界定范围，打造“CTC+模式”。这一条对供应链金融影响深远——采购活动衍生的贸易融资需求，有望吸引更多金融资源流入，激活长期依赖低成本融资的中小企业生态。
人才与地标：打造国际时装时尚枢纽的“软实力”
香港纺织业联会会长罗正杰提出的“来者即港企、落地即港才”理念，打破了传统人才政策的属地限制。这意味着香港正试图以更开放的姿态，吸引国际设计师与本地供应链深度绑定。对于内地工厂而言，这提供了与国际前沿设计直接对接的机会，可能催生更多ODM（原始设计制造商）合作模式。
同时，报告中“将深水埗规划为地区时尚地标”的提议，以及做大“香港时装荟”等旗舰活动的思路，显示出香港希望以“时装+文化”的跨界融合，增强在全球时尚话语体系中的能见度。这对内地品牌出海具有示范意义——通过香港这一平台，以国际通行的文化叙事方式输出中国设计，可能比单纯的价格竞争更具长期价值。
数智化转型：中小企业的普惠式AI落地
在AI应用方面，报告提出的“行业人工智能应用加速计划”和“AI+纺织”快速审批通道，精准切中了中小企业的痛点。目前，大型纺织企业已开始部署私有化AI模型，但占行业绝大多数的中小企业仍面临高昂的前期研发成本和人才短缺。香港的建议是：由政府资助对通用AI模型进行纺织行业微调，并允许企业与本地AI初创公司联合申请资助，按成果分阶段拨款。这种“风险共担、成果共享”的模式，降低了中小企业的试错门槛。
制衣业训练局主席陈永安进一步补充，建议优化“持续进修基金”和“工商机构支援基金”，鼓励从业员进修，并构建行业共享的“AI工具库”。这一系列举措的核心逻辑是：通过公共资源搭建基础设施，让AI应用从“奢侈品”变为“日用品”，从而加速整个行业的数字化渗透率。