2026年6月,全国纺织服装专业市场管理者景气指数录得49.78,较5月上升0.43个百分点;商户景气指数则站上50.07,环比上升0.34个百分点。表面看,两个核心指标同步上行,传递出市场正在摆脱前期低迷的信号。但深入拆解分项数据,会发现这一轮景气回升的底色并不均匀——市场端的“人气”修复与商户端的“利润”恶化并存,行业正进入一个结构性调整的微妙阶段。

市场端回暖:客流量与开门率改善

从管理者视角看,6月的积极信号集中在运营活跃度上。物流发货量指数和客流量指数均较上月回升0.64个百分点,达到49.03;开门率指数也环比上升0.32个百分点至49.35。这些指标虽然仍低于50的荣枯线,但边际改善明显,说明专业市场的线下交易场景正在恢复。更值得注意的是,租金指数维持在50.65的扩张区间,且环比上升0.33个百分点,表明市场经营方对物业价值仍有信心,并未出现大面积降租求租的现象。

不过,经营总额指数与上月持平于49.03,并未跟随人流指标同步回升。这意味着客流增加尚未有效转化为交易额的增长,市场可能仍处于“逛多买少”的状态。对于依赖批发走量的专业市场而言,流量与成交额之间的脱节,是一个需要警惕的信号。

商户端分化:销量微升但利润持续承压

商户层面的数据揭示了更复杂的图景。6月商户销量指数回升至50.14,较上月提高1.03个百分点,重新站上扩张区间,这是一个积极的边际变化。但与此同时,平均售价指数却环比下降0.22个百分点至49.30,盈利指数也仅录得49.86,虽较上月上升0.89个百分点,仍低于50。

销量增长而利润下滑,核心原因在于成本端的挤压。综合成本费用指数环比下降0.19个百分点至50.63,虽然绝对值仍高于50,意味着成本压力相对可控,但方向性变化值得关注。库存指数上升0.21个百分点至50.00,表明去库存速度放缓,商户可能正在被动积累存货。更直观的压力来自价格端:18.88%的商户报告销售价格下降,较上月大幅增加12.03个百分点;19.58%的商户盈利减少,比例环比上升8.62个百分点。

这意味着,商户为了消化库存、争夺有限客流,正在被迫降价让利。销量指数的回升,一定程度上是以牺牲利润为代价的“以价换量”。这种模式不可持续,一旦成本继续上行或需求回落,商户的现金流将面临严峻考验。

电商渠道成稳定器,但非万能解药

6月数据中,电商销售是少有的亮点。管理者电商销售指数为51.61,环比上升0.64个百分点;商户电商销售指数为50.49,环比上升0.35个百分点,两者均稳定在扩张区间。22.58%的专业市场管理者反映电商销量增加,较上月提升6.45个百分点;9.79%的商户电商销量增加,比例环比上升8.42个百分点。

电商渠道正在成为专业市场商户对冲线下客流波动的重要工具。但需要指出的是,电商销售的增长并未直接改善商户的整体盈利状况。线上渠道往往伴随更高的营销费用和退货率,对于以批发为主的商户而言,线上增量可能更多是“薄利多销”,甚至需要线下利润来补贴线上成本。电商是稳定器,却未必是利润引擎。

预判指数与行业启示

展望7月,管理者下期景气指数为50.32,较上月下降2.91个百分点;商户下期景气指数为50.84,较上月上升0.70个百分点。管理者态度趋于谨慎,商户则相对乐观,这种分歧本身也反映了市场不同环节的温差。四项预判指数均高于50,说明整体信心仍在,但边际动能有所减弱。

综合来看,2026年6月的景气数据传递出三层行业信号:
- 第一,专业市场线下生态正在温和修复,但修复质量不高,增量主要来自人流而非客单价。
- 第二,商户面临“增收不增利”的困境,价格竞争加剧,成本压力隐现,库存周转放缓。
- 第三,电商渠道已成必选项,但单纯依赖线上难以解决利润问题,商户需要重新平衡线上线下投入,优化品类结构与库存管理。

对于采购方和外贸企业而言,当前环境下更应关注供应链的柔性能力与成本控制水平,而非单纯追逐低价。

给采购方 - 关注供应商的库存周转率与现金流健康度,避免因低价采购而承接高风险的库存转移。 - 优先选择具备线上线下多渠道分销能力的供应商,这类企业抗风险能力更强,交期稳定性更高。 - 利用6-7月市场调整期,与供应商协商更灵活的交货与付款条款,锁定下半年旺季的供应保障。

给外贸企业 - 外需不确定性仍高,建议将订单拆分为小批量、多批次,降低单次采购的库存风险。 - 关注国内专业市场的价格下行趋势,可适当利用当前国内降价窗口期,采购高性价比的面料与辅料,对冲出口成本压力。 - 加强与电商渠道成熟的国内供应商合作,利用其快速反应能力,抢占海外快时尚市场的补单需求。

资料来源:中华纺织网查看原始资料
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