中国卫生和母婴用品行业正站在一个从“量”到“质”的转折点上。2026年7月16日，中产协卫生和母婴用品分会年会暨首届吸收护理与卫生用品大会在上海释放出一个清晰信号：这个曾以规模换市场的细分领域，如今必须在技术创新、渠道重构和产业链协同上同时发力，才能穿越产能过剩与人口结构变化的双重周期。
从单点突破到系统提升
“十四五”期间，行业在生物基吸收材料、超薄芯体、细旦非织造布、智能化产品和功能整理技术上取得了一系列突破，但中产协会长李桂梅在会议致辞中指出，这些进步已经不能仅仅停留在单点层面，必须走向系统提升。这意味着，过去一家企业靠一款爆款面料或一项工艺革新就能吃几年的日子正在结束。
对于采购方而言，这一判断意味着选品逻辑的转变。以前关注的是“能不能做出来”，现在要问的是“这条供应链是否具备持续迭代能力”。以超薄芯体为例，其背后涉及纤维原料、热风非织造布工艺、包装自动化等多个环节的匹配，任何一个短板都会拉低终端产品的竞争力。
产能过剩与市场内卷下的生存法则
金三发集团·优全股份董事长严华荣在工作报告中坦承，行业正身处人口结构转变与深度调整期，产能过剩与市场内卷交织。这一判断并非危言耸听。中国出生人口连续数年下滑，直接压缩了母婴用品的增量市场，而过去几年大规模扩产导致的非织造布产能过剩，又让价格战成为常态。
但严华荣同时强调，通过模式创新和技术迭代，行业总体仍保持向好态势。这背后的逻辑是：存量博弈中，效率更高、品质更稳、响应更快的企业正在吃掉落后产能的市场份额。例如，特吕茨施勒在2025年推出的新一代梳理机NCX/NCTX，专门针对热风产线网面不均匀、停机耗时长等痛点，将开机率和产能提升作为突破口，这正是用设备端的“降本增效”来对冲终端的价格压力。
渠道革命：即时零售与内容电商的冲击
会议的一个显著变化是，渠道话题被提到了前所未有的高度。抖音电商和红书平台的代表分别分享了母婴用品的破局策略，而圆桌论坛则专门讨论了“从线上线下到即时零售”的模式转型。
新一代父母的消费习惯正在从“搜索式购物”转向“内容驱动、场景化购物”。短视频和直播已经成为母婴消费的核心决策场域，这意味着传统的经销商铺货模式正在被瓦解。对于上游面料和芯体供应商来说，终端品牌商的营销节奏变化会直接传导到订单模式上——小批量、高频次、快速反应将成为新常态。
即时零售的崛起则进一步压缩了供应链的反应时间。仓店一体化模式下，品牌商需要更短的补货周期，这倒逼上游工厂必须提升生产柔性。一个直接的影响是，那些能够实现快速换产、小单快反的工厂将在渠道变革中占据优势。
智能化装备：解决痛点而非堆砌概念
会议中多家装备企业展示的技术方案，透露出一个务实信号：智能化不是炫技，而是针对具体生产痛点的精准打击。
上海松川峰冠推出的卫品后段整线智能包装方案，针对的是老产线自动化程度低、转产慢以及新产线集成难的问题。其每分钟1500片的高速包装能力，配合对扣机和热熔断技术，直接解决了产品歪斜、封口包材浪费等常见质量投诉。对于采购方来说，这意味着选择设备供应商时，不能只看产能数字，更要看其解决具体痛点的能力。
安德里茨推出的湿法可冲散解决方案，年产能达16000吨，采用木浆、粘胶等生物基原料，直接回应了全球湿巾市场对可持续性的要求。这对于计划出口欧美市场的企业而言，是一个需要认真评估的技术路线。
绿色低碳：从口号到硬约束
李桂梅提出的五点建议中，“坚持绿色低碳，构建可持续发展新格局”位列第三，但其实际紧迫性可能更高。欧盟等市场的环保法规正在收紧，生物基原料、可冲散技术、无胶化工艺等不再是加分项，而是准入门槛。
纤维原料端的变化尤为明显。圆桌论坛上，仪征化纤、恒逸石化、新凤鸣、兰精纤维等企业代表围绕原料安全与环保升级展开讨论，莱赛尔纤维、生物基聚酯等环保材料的应用比例正在提升。对于下游加工企业来说，提前布局绿色原料供应链，将避免未来被动换料带来的成本冲击。
标准贯标：生产环境的规范化升级
会议还重点提及了《一次性使用卫生用品企业生产环境评价规范》团体标准的落地实施。这项标准为生产环境的规范化、标准化、精细化管控划定了清晰准则，直接关系到产品品质的核心根基。对于采购方而言，选择通过该标准认证的供应商，将大幅降低质量风险。