卫生和母婴用品行业正站在一个新旧动能转换的关键节点。过去几年,生物基吸收材料、超薄芯体、细旦非织造布等单点技术突破不断涌现,但行业整体仍深陷产能过剩与市场内卷的泥潭。7月16日在上海召开的一场行业大会传递出清晰信号:下一阶段的竞争,不再是单一技术的比拼,而是从原料、装备到渠道的全链条系统创新能力的较量。

从单点突破到系统集成

中国产业用纺织品行业协会会长李桂梅在会议中指出,“十四五”期间行业的技术创新已从单点突破迈向系统提升阶段。这一判断背后是行业痛点的倒逼:特吕茨施勒中国区市场部主管赵米耶在演讲中列举了热风产线的核心痛点——网面不均匀、弧板清洁拆装繁琐、停机耗时长及原料损耗严重。这些问题单靠某一环节的优化难以根治,必须通过装备与工艺的系统性升级来解决。

特吕茨施勒在2025年推出的新一代梳理机NCX/NCTX,以及专为卫生材料设计的热风烘箱技术,正是系统思维下的产物。它们同时提升了梳理能力、产能和开机率,并在保证高效生产的同时实现了柔和产品处理,显著改善成品蓬松度与品质一致性。这意味着,对于采购方面言,设备选型不再只看单项指标,而需评估整线协同效率。

可冲散与无胶化:绿色转型的两条主线

可持续性已成为全球湿巾市场的核心驱动力。安德里茨高级销售经理滕广兴在分享中指出,企业正加速转向生物基天然纤维解决方案。其推出的湿法可冲散解决方案,采用木浆、粘胶等生物基原料,年产能可达16000吨,并通过neXformer双扩散器系统在高速下实现纤维的最佳分散效果,显著提升布面均匀性。

与此同时,富田精工提出的“四维智造”体系,将无胶化作为核心技术突破方向之一。无胶化不仅降低了生产过程中的化学物质使用,还简化了后段工序,对环保和成本控制均有正向意义。这两条主线表明,绿色转型已从概念走向可落地的技术方案,对上游纤维供应商和下游品牌商都将产生深远影响。

渠道重构:即时零售与内容电商崛起

人口结构转变和消费习惯迭代正在重塑卫生母婴用品的销售渠道。抖音电商亲子母婴行业运营康世卿指出,新一代父母的消费正加速向内容驱动、场景化购物转型,短视频和直播已成为母婴消费的核心决策场域。小红书商业化母婴行业专家良子则强调,母婴营销的关键不在于曝光量,而在于能否在正确的时间、以正确的内容触达正确阶段的消费群体。

更值得关注的是即时零售模式的兴起。在圆桌论坛中,多位来自品牌商和零售渠道的代表围绕“即时零售是否成为主流渠道”展开激烈讨论。仓店一体化模式和中国母婴企业出海机会成为焦点。对于工厂和外贸企业而言,这意味着传统的B2B订单模式正受到D2C和O2O的冲击,渠道布局需要更加多元和灵活。

装备智能化:存量时代的突围利器

在产能过剩的存量时代,装备智能化成为企业降本增效的关键。上海松川峰冠推出的卫品后段整线智能包装解决方案,可实现每分钟1500片的高速生产,同时通过对扣机和热熔断技术解决产品歪斜、封口包材浪费等痛点。郑纺机、广州斯普莱、瑞法诺等企业在圆桌讨论中透露,水刺、热风和湿巾生产装备正朝着更高速度、更低能耗和更强兼容性方向迭代。

对工厂而言,智能化装备的投入不再是可选项,而是生存必需。那些仍依赖老旧产线、自动化程度低的企业,将在成本和质量的双重压力下加速出清。

标准升级:生产环境评价规范落地

一次性使用卫生用品的生产环境管控正从企业自律走向行业标准化。由中国产业用纺织品行业协会牵头制定的《一次性使用卫生用品企业生产环境评价规范》团体标准已落地实施,为行业划定了清晰的生产环境管控准则。这意味着,未来合规成本将上升,但同时也为头部企业构筑了更高的竞争壁垒。

给采购方 - 关注设备整线协同效率,而非单一参数。优先选择能够提供系统集成方案的供应商。 - 对可冲散和无胶化产品建立专项评估体系,提前布局可持续采购目录。 - 考察供应商的生产环境合规情况,规避因标准升级带来的断供风险。

给外贸企业 - 海外市场对可持续性和智能化的要求正在倒逼设备升级,建议优先对接具备高速、低能耗产线的工厂。 - 即时零售和D2C模式在东南亚、中东等新兴市场快速渗透,可尝试与当地电商平台合作建立分销网络。 - 关注目标市场的卫生用品生产环境法规,提前获取相关认证,避免贸易壁垒。

资料来源:全球纺织网查看原始资料
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