7月27日,化纤市场被一组数据划开一道口子:涤纶长丝样本企业平均产销率仅为25.4%,较前一交易日骤降20个百分点。这不是单日波动,而是成本坍塌引发的一次需求冰封。

成本端:聚合成本暴跌的蝴蝶效应

地缘局势出现缓和迹象,是这轮传导链的第一块多米诺骨牌。国际原油预期走弱直接压低聚合成本,而聚合成本作为涤纶长丝定价的锚,其暴跌迅速传递至下游。行业数据显示,当日询盘冷清,鲜有成交听闻,产销率样本中甚至出现了多个0%的极端值。这意味着部分企业全天无单可接,工厂开工率虽未立即调整,但库存压力已在暗中累积。

从历史经验看,聚合成本单日暴跌往往引发下游“买涨不买跌”的观望情绪。此次产销率断崖式下降,实质是下游织造企业集体暂停补库,等待价格底部确认。这种“等一等”的心态,在当日产销数据中得到了充分体现:样本企业产销率分布呈现严重的右偏形态,多数集中在20%-30%区间,远低于行业通常认为的60%安全线。

需求端:织造环节的谨慎与库存博弈

产销率骤降背后,是终端需求疲软与中间环节去库存的双重挤压。当前处于纺织传统淡季,江浙地区织机开工率本就处于年内低位,而前期涤纶长丝价格相对坚挺时,部分织造企业已积累了一定原料库存。成本暴跌后,这些企业更倾向于消耗现有库存而非新增采购,导致产销数据进一步恶化。

值得注意的是,当日产销率样本中,个别企业仍录得40%的相对高位,这反映出市场并非完全“一刀切”。差异化产品、高附加值品种的抗跌性明显优于大路货。但整体而言,25.4%的均值意味着整个行业正经历一次集体性的需求休克。对于中小型化纤企业而言,单日产销率低于30%若持续超过一周,现金流压力将迅速上升。

库存端:被动累库风险正在抬头

产销率的另一面是库存。当日25.4%的产销率意味着超过70%的当日产量将转化为库存。涤纶长丝行业本就处于库存去化周期中,此前龙头企业凭借规模优势和议价能力,已实现库存的稳步下降。但此次成本暴跌可能打断这一进程。若未来一周产销率无法回升至50%以上,行业将面临被动累库的风险,届时价格战或卷土重来。

从区域产业带看,盛泽、长兴、萧山等涤纶长丝主产区的库存压力将率先显现。这些地区的中小企业缺乏套期保值工具,面对成本与价格的双向波动,经营韧性面临考验。而龙头企业凭借产业链一体化优势,可通过PTA、MEG等上游环节的利润对冲涤纶长丝端的损失,行业分化将进一步加剧。

实操建议

给采购方 - 当前处于价格下行通道,建议采用“小批量、多批次”的采购策略,避免一次性大规模补库被套在高位。 - 重点关注聚合成本走势与国际原油动态,当聚合成本出现连续三日企稳信号时,可逐步增加采购量。 - 优先选择差异化品种(如阳离子、高弹丝等),其价格弹性较小,库存贬值风险低于常规品种。

给外贸企业 - 出口订单报价时,建议在合同中加入“原料价格波动调整条款”,将聚合成本变动与最终报价挂钩,规避履约风险。 - 关注人民币汇率与原油价格的联动性,当前成本暴跌可能伴随汇率波动,需同步锁定远期结汇。 - 利用产销率低迷期,与供应商重新谈判季度框架协议中的价格条款,争取更有利的折扣或账期。

资料来源:化纤邦查看原始资料
⚙
用珍妮面料软件管理你的纺织生意
样品 · 订单 · 客户 · 库存 · 跟单生产 — 面料行业专用 ERP,免费试用。
免费试用