2026年上半年,本土运动品牌交出了一份分化最明显的成绩单。安踏集团营收预计达410-430亿元,断层领先;361度却以全线高增长成为行业最大变量——主品牌、童装、电商均录得中高单位数增长,且建立在2025年同期高基数之上。与此同时,李宁主品牌线下承压,特步主品牌下滑,行业普涨时代已彻底终结。

户外赛道扛起增长大旗,多品牌战略成护城河

安踏集团上半年最大的增长引擎来自高端户外矩阵。迪桑特、可隆两大品牌零售规模同比大涨35%-40%,其中可隆单季增速突破40%,二季度淡季仍维持25%-30%的高增长。在大众运动增长见顶的背景下,户外细分赛道为安踏提供了强劲的增量。FILA品牌表现稳健,流水维持中单位数增长,库销比长期低于5个月,线下折扣稳定在7.3折,终端运营质量领跑行业。安踏主品牌上半年流水亦录得中单位数增长,三大品牌形成“大众+时尚+户外”的梯次结构,有效对冲了宏观消费疲软与极端天气的冲击。

361度逆势突围,李宁与特步寻求转型

361度是四大龙头中唯一全线保持高景气的品牌。主品牌与童装线下零售额中高单位数增长,电商流水高单位数上涨。渠道端加速超品店扩张,6月末门店达187家,单季度净增45家。管理层引入前耐克大中华区高管,为品牌运营与全球化布局注入新动力。相比之下,李宁主品牌二季度全平台流水低单位数下滑,线下直营与批发渠道同步疲软,仅电商实现中单位数增长。企业重心转向渠道优化,6月末主品牌门店6063家,年内净关闭28家;童装逆势扩张,季度新增52家。特步主品牌上半年零售同比小幅下跌,二季度下滑幅度扩大,但索康尼品牌低双位数上涨,海外跨境电商翻倍增长,为集团开辟新空间。

渠道精细化取代粗放扩张,行业进入存量竞争

从数据可以清晰看到,粗放式门店扩张时代已经结束。安踏严控库存与折扣,FILA库销比低于5个月;李宁主动收缩低效门店;特步加速DTC直营转型,上半年回收门店超200家;361度打造超品店模式。各家不再单纯追求门店数量,转而重视库存周转、终端折扣与单店盈利。细分赛道成为增长引擎:安踏户外、特步索康尼、李宁YOUNG、361度童装均验证了细分市场的红利。单一大众运动品牌增长天花板显现,高端户外、专业跑步、童装等高景气领域成为破局关键。

实操建议

给采购方 - 关注户外与童装细分赛道的供应商,这些品类增速快、利润空间大,安踏、361度等品牌已加大采购力度。 - 警惕大众运动品类库存压力,选择库销比健康的品牌合作,避免因终端折扣战导致利润压缩。 - 优先对接有DTC直营能力的品牌方,这类企业渠道管控强,回款和订单稳定性更高。

给外贸企业 - 海外跨境电商是特步等品牌的新增长点,可关注相关供应链需求,尤其是跑步鞋服类产品。 - 高端户外品牌如迪桑特、可隆的供应链门槛较高,但订单溢价明显,建议提升功能性面料与工艺能力。 - 童装品类需求稳定,且品牌对品质与安全标准要求严格,适合有相关认证的工厂切入。

资料来源:全球纺织网查看原始资料
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