2026年上半年国内运动服饰市场释放出一个清晰信号：行业整体增速放缓，但品牌之间的差距正在急剧拉大。安踏集团营收预估突破410亿元，稳居行业首位，而361度以全线高增的姿态成为最大黑马。普涨红利消退后，多品牌布局与细分赛道深耕，正在重新划定竞争版图。
户外与童装：分化中的两大增长极
从各品牌披露的零售数据来看，高端户外和童装是上半年最明确的增长引擎。安踏旗下的迪桑特和可隆上半年零售规模同比大涨35%-40%，二季度仍保持25%-30%的高增速，其中可隆单季增速突破40%。这一表现直接对冲了安踏主品牌和FILA增速放缓至低单位数的压力，使集团整体流水保持中单位数增长。
童装板块同样贡献了结构性增量。李宁YOUNG上半年季度新增52家门店，成为李宁集团整体流水持平的稳定器；361度童装线下零售额实现中高单位数增长，与主品牌和电商共同支撑起全线高景气。特步虽主品牌承压，但童装业务并未拖累整体表现。
专业跑步品牌索康尼成为特步上半年唯一的增长亮点，流水录得低双位数上涨，一季度增速超过20%。这一表现验证了细分专业赛道在行业调整期的抗风险能力。
渠道策略分化：从开店竞赛到存量优化
门店扩张的粗放逻辑正在被淘汰，各品牌在渠道策略上的差异直接反映在流水表现上。李宁上半年关闭低效门店28家，童装门店逆势扩张52家，整体门店结构向盈利能力更强的方向调整。特步加速推进DTC改革，上半年回收门店超200家，下半年计划再回收400家，短期虽拖累流水，但长期有望改善终端利润。
361度则选择了另一条路——加速超品店扩张，截至6月末门店达187家，单季度净增45家。超品店模式通过大店提升单店营收和品牌形象，在二三线城市效果显著。安踏对FILA维持严格的库存和折扣管控，库销比长期低于5个月，线下统一折扣7.3折，终端运营质量领跑行业。
渠道精细化的核心不再是门店数量，而是库存周转、折扣水平和单店盈利。361度前耐克大中华区高管的加盟，也预示着品牌运营与全球化布局将进一步升级。
行业压力与逆势增长的条件
四大品牌均出现二季度增速环比走弱的共性特征，宏观消费信心偏弱、极端天气冲击线下客流、终端价格竞争加剧是共同背景。但在此压力下，361度仍能保持全线高增，且建立在2025年同期高基数之上，说明其产品定位、渠道策略和品牌运营形成了有效闭环。
安踏的多品牌矩阵在此时显现出抗周期价值。大众运动增长见顶，但高端户外、专业跑步等高景气细分赛道仍有空间。单一品牌的天花板已经显现，未来竞争将更多围绕品牌矩阵的丰富度和渠道运营的精细化展开。