2026年上半年,本土运动品牌阵营出现罕见分化:安踏营收规模预计达410-430亿元,稳居榜首;361度却以全线高增的姿态成为行业最大变量——在2025年高基数基础上,主品牌与童装线下零售额仍录得中高单位数增长。行业普涨时代已彻底终结,多品牌布局与细分赛道深耕正成为拉开差距的核心分水岭。

业绩分化:安踏断层领先,361度逆势突围

从营收梯队看,安踏凭借安踏主品牌与FILA的中单位数增长,叠加迪桑特、可隆等高端户外品牌35%-40%的高增速,上半年营收区间达410-430亿元,断层式领先行业。李宁以145-148亿元位列第二,但主品牌二季度流水低单位数下滑,仅靠李宁YOUNG童装增量维持全品牌持平。特步与361度体量接近,分别预计67-69亿元和61-63亿元,但增长动力截然不同:特步主品牌零售同比小幅下跌,而361度全线保持高景气,电商流水高单位数上涨,渠道端超品店单季度净增45家。

细分赛道成增长引擎:户外、童装、专业跑步各显神通

行业压力共性明显——宏观消费信心偏弱、极端天气冲击线下客流、终端价格竞争加剧,但各家依靠细分赛道布局走出了完全不同的行情。安踏的高端户外矩阵成为最大增长王牌,迪桑特、可隆上半年零售规模同比大涨35%-40%,二季度即使增速放缓至25%-30%,仍远高于大众运动板块。361度的童装业务与超品店扩张策略双轮驱动,前耐克大中华区高管加盟更预示其全球化升级意图。特步虽主品牌承压,但索康尼上半年流水低双位数上涨,海外跨境电商翻倍增长,为集团开辟了新增长空间。李宁则收缩低效门店,主品牌年内净关28家,童装逆势新开52家,渠道结构优化成为当前重心。

渠道精细化:从数量扩张到质量竞争

粗放式门店扩张时代已结束,行业全面进入渠道精细化阶段。安踏严格控制FILA库存,库销比长期低于5个月,线下折扣统一维持在7.3折;特步加速DTC直营改革,上半年回收门店超200家,下半年计划再回收400家;361度超品店数量半年内增至187家,单季净增45家。各家不再单纯追求门店数量,转而重视库存周转、终端折扣与单店盈利。这意味着未来品牌竞争将更多体现在运营效率与终端体验上,而非简单的铺货规模。

实操建议

给采购方 - 关注安踏旗下迪桑特、可隆等高端户外品牌供应链机会,其持续高增速意味着面料、辅料需求稳定增长。 - 361度童装与超品店扩张带来新订单可能,可提前对接其供应商体系,尤其儿童运动服饰功能性面料。 - 李宁、特步主品牌渠道调整期可能释放库存,可关注其折扣季采购窗口,但需注意库存品控风险。

给外贸企业 - 索康尼海外跨境电商翻倍增长,表明专业跑步鞋服在海外市场有潜力,可探索与特步在东南亚、中东等地的代工合作。 - 安踏高端户外品牌对功能性面料(防水、透气、轻量)需求旺盛,建议研发相关产品并主动对接其采购部门。 - 361度管理层引入前耐克高管,全球化步伐可能加快,可关注其海外供应链布局动态,提前准备样品与产能。

资料来源:全球纺织网查看原始资料
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